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mardi 27 juin 2023

HPE Next et Accelerate


HPE Next est un plan de transformation (restructuration, simplification etc...) d'HPE commencé en 2018-2019-2020. Un plan supplémentaire couvrant 2021 et 2022 en raison de la crisé économique et sanitaire a été annoncé le 21 mai 2020 (Accelerate).

Sujet particulièrement d'actualité, surtout destiné à recueillir questions, informations et commentaires de votre part.

Tous seront pris en compte mais pour des raisons de confidentialité, certains posts ne pourront être publiés en totalité.

Les spécialistes de l'équipe CFTC HPE sont joignables également sur cftchp@hpe.com

1069 commentaires à lire:

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CFTC HPE a dit…

Les Immanquables #17 envoyés ce matin aux abonnés cftchp@hpe.com couvrent 9 sujets d'importance !

Antonio Neri et les résultats Q1
La Négociation pour un CE Européen
La GPEC In et la formation
La GPEC Out
Le jour de pont des forfaits jours qui a changé
Besoin de cash
La participation
Les congés épargnables et non épargnables avant le 31 mai
La carte Edenred millésime 2018

Anonyme a dit…

https://www.silicon.fr/hp-autonomy-ce-proces-fraude-201793.html

CFTC HPE a dit…

Bonjour

Nous avons envoyé ce midi une Alerte CFTC aux abonnés cftchp@hpe.com concernant GSD et CMS. Nos communications ont la particularité d'être fiable sur ce sujet comme sur d'autres.

Raison de plus pour que la CFTC soit votre prochain syndicat pendant la période de transformation HPE Next !

Anonyme a dit…

Je suis un salarié GSD detestant les fake news et les agressions entre syndicats. Merci pour vos informations objectives car il est effarant de faire de fausses annonces pour faire de l'audience et creer de la souffrance inutile.

CFTC HPE a dit…

merci 204. Voici le FAQ sur GSD

https://hpe.sharepoint.com/teams/gsdtransformationpmocomms/Communication%20%20All%20employee/GSD%20variabilize%20field%20volume%20labor%20-%20employee%20FAQ_March%203.pdf

Anonyme a dit…

vous êtes tous simplement les seuls à avoir expliqué ce qui était annoncé et en quoi la France pouvait être concerné par une des 3 annonces donc merci pour cela

Anonyme a dit…

Et concernant CMS, est-ce que vous avez plus d'informations sur le type d'annonce à venir? Spin off, vente ou WFR "sévère?

CFTC HPE a dit…

Non 207, pas encore et peut-être rien de nos lanceurs d'alerte d'ici le 15 mars. Nous sommes prudents sur les rumeurs non vérifiées car la Corp surprend souvent lors des annonces mondiales.

Anonyme a dit…

Décidément la CGC est en complète perdition avec de nouvelles fausses informations cette fois-ci sur GSD, pas seulement en France mais aussi sue ce qui se passe dans les autres pays

message raccourci (merci !) a dit…

Concernant CMS, il semble que les annonces devraient être faites avant le 15 mars..
Importante réorganisation en perspective. En tout état de cause, il y a déjà arrêt de la sous-traitance avec effet immediat (des vagues de départ de sous-traitants ont déjà eu lieu).

Evidemment des impacts qui ne vont pas contribuer à la revitalisation d'HPE CCF!

CFTC HPE a dit…

MOTION des CHSCT HPF sur la présentation du contenu de l’accord collectif majoritaire portant rupture conventionnelle collective pour FY18

Les CHSCT HPF ont pris connaissance de la présentation de la Direction de la GPEC 2018. Ils regrettent que cette présentation soit quasiment identique à celle présentée en CE alors que les problématiques des instances sont différentes. Les CHSCT attendent un plan d’action précis et détaillé sur les mesures concrètes mises en œuvre par la Direction pour préserver les conditions de travail des salariés qui restent :

Charge de travail :
- Qu’une évaluation de l’état actuel de la charge de travail des salariés soit effectuée avant les réorganisations afin de pouvoir mesurer et agir sur l’impact réel de ces réorganisations.
- Que la Direction prenne en compte les 3 typologies de charge de travail (prescrite, réelle ou vécue, subjective ou ressentie), et rende compte aux CHSCT des analyses ( avant / après ) de la charge de travail.
- Que l’activité liée à un poste supprimé ne soit pas simplement transférée sur l’équipe restante et que le plan de réorganisation de chaque équipe concernée devra être présenté au CHSCT compétent.
- Que les recommandations de l’ANACT (méthode d’analyse, régulation et maîtrise de la charge de travail) soient prises en compte.

RPS :
- Que les managers soient obligatoirement formés de manière préventive et pas seulement curative à la gestion des RPS et à la communication auprès de leurs équipes tout au long du projet, conformément à ce que la loi prévoit en termes d’obligation de moyens renforcés visant à garantir la sécurité psychique et physique des salariés.
- Que les effectifs du service médical soient en adéquation avec les besoins / attentes des salariés.
- Que les moyens alloués par la Direction soient formellement explicités pour prévenir les RPS.

Formation :
- Que le processus de demande de formation soit présenté et communiqué : Interlocuteurs / processus de demande / recours / règle de priorité (porter une attention particulière aux salariés HPF en situation de handicap dont 62% sont en « décroissant » !) / exclusivité et délai de réponse, suivi de demande…
- Que la Commission Formation du CE soit réunie à fréquence mensuelle afin de suivre l’évolution des demandes, refus, recours, utilisation du budget….
- Que les salariés en poste « non décroissants » puissent accéder à ce dispositif dans la limite du budget alloué en FY18 et non utilisé pour les salariés en poste décroissant.
- Qu’un transfert de compétences soit systématiquement prévu et réalisé.

A noter : les CHCST CCF ont chacun remis une motion presque identique avec des particularités comme :

- La direction n‘a pas procédé à une évaluation formelle des risques liés à la GPEC 2018. Le CHSCT demande donc une évaluation des risques contenant les éléments suivants : Nature du risque, fréquence, évaluation du risque, proposition apportée. Articles L 4121-1 et R 4121-1 du Code du travail.

- Au sujet des refus de candidature à la GPEC out le CHSCT demande un accompagnement personnalisé des candidats.

D’autre part, le CHSCT s’inquiète
- Qu’aucun back up ne soit organisé dans le cas où une personne dont le poste est décroissant parte et que le manager doit malgré tout trouver quelqu’un pour la remplacer, ou répartir la charge de travail restante.
- - Qu’un poste RH chez HPEF soit classé décroissant et visé par un congé de mobilité : les RH-HPEF s’occupant en partie des salariés HPE CCF, alors que les RPS ne cessent d’augmenter et que la charge de travail en particulier pour l’équipe RH, est déjà très lourde.

A ses demandes le CHSCT demande une réponse formelle et formalisée de la direction

Anonyme a dit…

pour les diffuseurs de fake news, un peu d'humour :

http://www.gentside.com/croisiere/croisiere-de-l-039-enfer-quand-une-famille-terrorise-les-passagers_art83873.html

Anonyme a dit…

Apparement HP Inc va libérer les locaux occupés à IDA, les 40 salariés concernés partageront leur temps entre teletravail et presence hebdomadaire sur le site de Grenoble.

CFTC HPE a dit…

c'est exact 213 avec une précision : les fonctions commerciales vont bénéficier d'un business center à Lyon

HP inc n'a pas renouvellé le bail de 3 ans avec DXC

Anonyme a dit…

https://www.channelnews.fr/gerald-karsenti-chez-oracle-a-peine-arrive-deja-parti-80252

Anonyme a dit…

Autant l'admettre, car ça semble inéluctable : le découpage de HPE va continuer, et la France suivra, avec juste un peu de retard, comme d'habitude. A quoi ça sert de se le cacher ?

L'histoire montre que les salariés de HPE sont souvent les derniers informés des restructurations à venir. Surtout en France, où la direction se cache derrière son petit doigt en nous disant que tout va bien pour nous.

Si on suit les sites spécialisés, qui avaient prévu il y a des semaines l'outsourcing de GSD, on arrive à la conclusion que le découpage de HPE va encore continuer en 2018/2019. Neri ne s'en cache même pas, lorsqu'il fait l'apologie de Meg.

Que peut-on faire ? Attendre d'être externalisés en exprimant nos humeurs sur le blogs ? s'en moquer et continuer comme avant ?
Il faudrait vraiment que quelque chose change, mais quoi ?

CFTC HPE a dit…

Une précision semble importante : sauf erreur, nulle part pour Unisys aux US il est question pour les salariés d'externalisation. Une partie de GSD sera effectivement confiée à Unisys mais il n'y a pas de transfert automatique de salariés. Autrement dit Unisys est libre d'embaucher ou pas ceux qui postuleraient.

Donc chaque annonce de la Corp a ses spécificités, et celle de CMS cette semaine devrait être encore différente. Le point commun étant que tout cela est décidé d'en haut et dans l'urgence pour tenter d'améliorer les marges et donc 'à l'emporte-pièce' !

En France, quand CDS a été créé c'était la même chose. Et c'est toujours la même chose.

Pour ta question la solution chez CCF à la mode depuis le début janvier c'est de faire comme sur HPEF : adhérer à la CFTC pour ne pas être seul et accéder aux informations "off" de nos lanceurs d'alerte, à nos analyses stratégiques, outils, spécialistes... C'est de très loin le plus grand réseau social d'HPE et il se renforce considérablement à temps pour les prochaines échéances.

Renseignez-vous auprès de cftchp@hpe.com !

Anonyme a dit…

https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-gerald-karsenti-quitte-deja-oracle-france-71126.html

https://www.linformaticien.com/actualites/id/48600/mais-ou-sont-donc-passes-les-patrons-france-de-cisco-et-d-oracle.aspx

Anonyme a dit…

Il est libre Gérald

CFTC HPE a dit…

Suite 208 (ou 210). L'annonce CMS pourrait être reportée au 19 mars

Anonyme a dit…

Je ne sais pas si vous avez reçu les infos concernant le kick off HPE sales de la semaine dernière. C’était un très bel événement. Des messages vraiment positifs. Ambiance très chaleureuse, de bons intervenants. Bref, un moment plutôt sympathique et avec une belle cohésion !

CFTC HPE a dit…

merci 221, nos adhérents présents confirment que c'était une réussite.

Anonyme a dit…

Où en est Point Next ? a-t-on du nouveau sur les fonctions ou core competencies supprimées ?

CFTC HPE a dit…

pour 223, il y a un point CE HPEF demain que nous avons demandé mais nous n'attendons pas de nouvelles informations par rapport à nos communications précédentes ou celles de JD

Anonyme a dit…

Des News du meeting employés CMS de ce jour?

CFTC HPE a dit…

pour 226, aucune annonce particulière impactante dans le « Revised Plan and Priorities » du “All Employee Meeting CMS” d'aujourd'hui

Il faudra attendre quelques jours encore à notre avis.

Anonyme a dit…

Pour 226, effectivement, tout le monde dans le call attendait des infos sur la réorganisation, sachant que des coupes budgétaires ont déjà eu lieu, que des changements de reporting sont apparus dans Peoplefinder sans aucune annonce officielle..... mais rien malgré les questions posées.
Très frustrant...à ce demander si ce n'est pas le scénario le pire qui sera finalement annoncé

CFTC HPE a dit…

Dans la suite du post 211, réponse de la Direction

Vous trouverez ci-dessous la réponse de la Direction à la motion des CHSCT rendue le 6 mars 2018:

Conformément à ses engagements dans le cadre des accords GPEC et RCC FY18, la Direction a informé les CHSCT sur le contenu de l’accord collectif portant rupture conventionnelle par le biais d’une réunion extraordinaire.

Par ailleurs, la Direction confirme qu’elle a identifié les risques liés à ce projet comme dans tout projet de transformation impliquant les salariés, et tient à rappeler toutes les mesures de prévention mises en œuvre dans ce cadre.

Analyse des risques :

Recours au volontariat :
Ce projet étant basé sur le volontariat, la Direction considère que les risques associés à ce projet sont toutefois limités. Elle portera une attention particulière aux salariés s’étant portés volontaires et ayant été refusés au départ par l’application des critères de priorité des projets et des critères d’ordre.

Impact sur les conditions de travail :
Pendant la période de mise en œuvre du volontariat et après, les postes maintenus ne verront pas leur contenu modifié du fait de ce projet.
Toutefois, si des remplacements exceptionnels étaient à prévoir, l'entreprise s’engage à accompagner se(s) salarié(s) pour assurer la transition dans les meilleures conditions possibles.
De même, si une surcharge devait être constatée, elle ne pourrait être que temporaire. La Direction s’engage alors à faire le nécessaire pour y pallier par les mesures appropriées.
S’agissant de l’organisation du travail, elle ne sera pas modifiée pendant la période de mise en œuvre du volontariat et après.
La Direction sera particulièrement vigilante à ce que les départs de salariés en congé mobilité ou en mobilité interne dans le cadre du volontariat n’entrainent aucune problématique de désorganisation du travail.

Impact sur la charge de travail des postes maintenus :
Le projet d’accompagnement des transformations ne devrait pas impacter de façon significative ou majeure la charge de travail des services et départements concernés.
Si, suite à un ou plusieurs départs au sein d’une équipe, une répartition de la charge de travail était nécessaire sur les salariés français restants, la Direction des Ressources Humaines demanderaient au manager concerné de réunir les membres de son équipes afin d’expliquer la répartition prévue de la charge de travail.

Mesures de prévention :

Rappel du dispositif existant:
• Service de santé au travail : infirmières d’entreprise du site des Ulis et de Grenoble et médecine inter-entreprises),
• Accompagnement du changement – PSYA : ligne d’écoute psychologique et possibilités de consulter un psychologue de ville,
• Sensibilisation à la prévention du stress en e-learning « Dr Zen »,
• Programme FAST et Bilan Orientations Optimisation, Santé et Travail (BOOST),
• Programme Host Manager permettant aux salariés français dont le manager est étranger d’avoir un manager français en relais,
• L’entretien charge de travail permettant aux managers et aux salariés d’évoquer régulièrement la charge de travail du salarié et de prendre des actions nécessaires si surcharge constatée,
• Disponibilité des représentants RH des différentes organisations,
• Le SharePoint « La Santé au travail », regroupant les dispositifs de prévention mis en œuvre dans l’entreprise et les contacts nécessaires.

...

CFTC HPE a dit…

...

...

Mesures d’accompagnement spécifiques au projet :

Comme précisé dans l’article 4 « Budget de formation » de l’annexe à l’accord GPEC signé le 15 Février 2018, pour FY18, la Direction s’engage à :
- affecter un budget supplémentaire de 250K€ pour HPF pour à la formation de salariés sur des emplois en décroissance pour développer leur employabilité,
- intégrer un volet de questions relatives à la formation, conjointement définis avec les OSR, dans l’enquête QVT qui sera restituée auprès des CE et des CHSCT,
- proposer auprès de la Commission Formation un programme de formation en fonction des besoins identifiés notamment lors de la QVT et à suivre régulièrement les actions menées.
- affecter un budget supplémentaire spécifique pour le déroulement de sessions de formations visant à accompagner les salariés au changement HPE Next : Dans un premier temps, 12 sessions collectives de 12 participants chacune seront à déployer sur Grenoble, Lyon, Les Ulis et Mougins à compter du mois de mars/avril 2018.
Le suivi des formations fera l’objet d’une information régulière auprès de la Commission Formation.
Il est entendu que les salariés sur un emploi en décroissance qui aurait un projet de formation non accepté par son Business pourra saisir la Commission de formation du CE pour que sa demande soit étudiée dans le cadre du budget précité.

Mais aussi :
• Les mesures d’accompagnement de l’accord RCC :
L’accord RCC FY18 signé à l’unanimité par les OSR présente toutes les mesures en vue d’accompagner les salariés volontaires aussi bien dans le cadre de démarches en vue d’une mobilité interne que d’une mobilité externe.
• Information sur le projet :
o Quick call Managers français/remonte managers/Salariés, Café partage sur site,
o Plateforme GPEC accessible de l’intranet RH,
o Boite mail générique GPEC et communications mails salariés/managers/remote managers,
• Ateliers divers : Ateliers retraite, Ateliers création d’entreprise (6 /03 aux Ulis) et formations «Changer sa vision dans un contexte en transformation » (19/03 à Grenoble et 20/03 à IDA), « l’Entreprise Agile » (12/03 à Grenoble, 13/03 à IDA)
• Le dispositif « Espaces ressources »,

Par ailleurs, la Direction rappelle l’existence de la Commission de Suivi GPEC permettant d’accompagner les déclinaisons individuelles des différentes modalités de l’accord GPEC, de veiller à la bonne application des mesures du plan de mobilité et de contrôler l’évolution des mobilités des salariés.

Enfin, les nombreuses actions d’accompagnement des salariés sur site menées par les CHSCT dans le cadre de la GPEC FY17 par l’attribution d’un budget Direction de 180 K€ (100K€ pour HPCCF et 80K€ pour HPF) continuent à se décliner sur FY18 et viennent compléter les mesures d’accompagnement précitées mises en place par la Direction.

Anonyme a dit…

https://www.linkedin.com/pulse/linkedin-top-companies-2018-where-us-wants-work-now-daniel-roth/

Aucune des sociétés issues des différents Split HP n'apparaissent au classement.

Les concurrents y sont encore, DELL CISCO APPLE ADOBE ORACLE ALPHABET SALESFORCES etc...

Microsoft le propriétaire de Linkdin est exclus du classement.

Ils devraient faire un classement des plus mauvaises équipes de direction, c'est le seul moyen de voir apparaitre HP.

CFTC HPE a dit…

Hewlett Packard Enterprise (NYSE:HPE) will acquire Cape Networks for an undisclosed amount.

• Cape is a SaaS and hardware company that makes a Wi-Fi monitoring product.

• Cape Networks will become a part of HPE’s Aruba company to expand its AI-powered networking capabilities.

• The acquisition is expected to close this week or in early April

Anonyme a dit…

Tout à fait 230, HP c'est le film "Corporate" qui passe en ce moment sur Canal ...pas de licenciement que des employés harcelés pour se porter volontaire..

CFTC HPE a dit…

https://capenetworks.com/

rachetée par Aruba, petite start-up prometteuse basée à San Francisco et en Afrique du Sud

CFTC HPE a dit…

pour 232, soyons objectif : en France chez HPE il y a très peu de cas de harcèlements. Le problème c'est la Corporation.

Anonyme a dit…

The purchase expands the company's AI-powered networking capabilities with a sensor-based service assurance solution, offering customers a simple, proactive and network-agnostic tool for measuring and monitoring SaaS, application and network services. The solution helps organizations deliver the best possible end user experience by enabling IT to get ahead of service quality issues before they occur, accelerate time to resolution, and lower cost of operations. “Cape Networks strengthens and further differentiates the Aruba Mobile First Architecture with a simple and intuitive, yet powerful, approach to optimizing the end-user experience,” said Partha Narasimhan, CTO for Aruba, a Hewlett Packard Enterprise company. "With Cape Networks, IT can easily deploy and use a network of sensors to proactively optimize and remotely troubleshoot end user experiences for on-premises and cloud applications such as SAP, Salesforce.com, Microsoft Office and Wi-Fi captive portals.”

The transaction is expected to close in late March or early April, 2018.

CFTC HPE a dit…

pour 232 qui semble en souffrance, il faut te confier ou te faire aider. Pour cela nous écrire à cftchp@hpe.com : seul le modérateur principal du blog relève cette boite mail.

Anonyme a dit…

Pour 234, je ne suis pas d’accord avec toi, je pense qu’il y a beaucoup de cas de harcelement et que le principal fléau est le déni dont font preuve les personnes autour. Être témoin et ne pas réagir, c’est de la non assistance à personne en danger. Ce n’est pas parce qu’en les personnes n’en se déclarent pas qu’elles ne sont pas harcelées.

CFTC HPE a dit…

merci 237, dont acte. Il n'y a pas de déni de notre côté. Si un salarié ou un collègue de salarié nous sollicite, il y aura écoute, diagnostic (nous avons un protocole pour cela), investigation et plan d'action conjoint avec le salarié selon ses choix et un plan de reconstruction individuelle

Anonyme a dit…

Hewlett Packard Enterprise to Move Headquarters to San Jose.

Hewlett Packard Enterprise announced it will relocate its headquarters to 220,000 square feet at America Center in San Jose. The office will house 1,000 employees later in 2018. HPE’s Nick Gunn, SVP of global corporate services, said “we are excited about the opportunity to create a purpose-built workspace and customer briefing center that can accommodate more of our people together at one site, and allow for growth and expansion.” Gunn continued, “San Jose is a growing tech hub and a perfect home for us." San Jose Mayor Sam Liccardo said, “the attraction of our city lies in having the greatest concentration of tech talent on the planet along with a location where great companies like Hewlett Packard Enterprise can scale.” Liccardo continued, “we are thrilled they picked San Jose.” HPE previously announced plans relocate its headquarters from Palo Alto to Santa Clara, where the Aruba Networks division is located.

CFTC HPE a dit…

https://www.channelnews.fr/hpe-aruba-rachete-le-specialiste-de-lanalyse-reseau-cape-networks-80657

Anonyme a dit…

ewlett Packard Enterprise (NYSE:HPE) declares $0.1125/share quarterly dividend, 50% increase from prior dividend of $0.075.

•Forward yield 2.61%

•Payable July 4; for shareholders of record June 13; ex-div June 12

Anonyme a dit…

Gérald annoncé chez SAP, et ce n'est pas une rumeur !

CFTC HPE a dit…

Rachat de RedPixie = 9ème acquisition d'HPE en 11 mois !

Société basée en UK avec environ 49 salariés qui pèse un peu plus d’un millions de livres

https://www.redpixie.com/

"WE BUILD AND MANAGE AZURE HYBRID CLOUD SOLUTIONS"

CFTC HPE a dit…

http://www.larevuedudigital.com/gerald-karsenti-prend-les-renes-de-sap-france/

CFTC HPE a dit…

Les Immanquables #19 c'est 7 défis à relever et 3 informations pratiques essentielles.

La CFTC HPE ne pratique pas le spam, donc seuls les abonnés à nos communications cftchp@hpe.com l'ont reçu !

Anonyme a dit…

245 Des abonnés scients à bon escient.

Anonyme a dit…

https://groupedanalysemetropolitain.com/2018/04/19/opa-de-hp-sur-gre-ou-bien-on-paie-des-dettes/

Anonyme a dit…

le scandale continue ici 247 : https://groupedanalysemetropolitain.com/2018/04/20/retour-sur-laffaire-du-mecenat-de-competence-de-hp-a-la-ville-de-grenoble-qui-est-tres-vraisemblablement-illegal/

Anonyme a dit…

Réglements de comptes à OK HP

Anonyme a dit…

plutôt à OK Grenoble

Anonyme a dit…

instructif de lire l'article ..dire que c'est le même qui lance une class action qui va surement générer un peu de pagaille . a mon avis sont en train de couler HPE CCF.Quel scandale !! Son avocate va avoir du boulot

Anonyme a dit…

Cette affaire est préjudiciable non seulement a HPE mais a HP car c’est l’acronyme HP qui est repris dans les articles des journaux locaux (Dauphine libéré , postillon..) et dans les blogs.
Dommage collatéral previsible.


Anonyme a dit…

c'est dans le Dauphiné 252 ?

Anonyme a dit…

Le projet de mécénat de compétences a fait l'objet d'un article dans le dauphine libéré.

CFTC HPE a dit…

https://www.twst.com/update/hewlett-packard-enterprise-co-hpe-to-acquire-plexxi/

https://www.plexxi.com/

CFTC HPE a dit…

Hewlett Packard Enterprise (NYSE:HPE) reports Q2 results that beat EPS and revenue estimates with a 10% Y/Y revenue growth. In-line Q3 guidance has EPS from $0.35 to $0.39 (consensus: $0.36). Upside FY18 guidance has EPS from $1.40 to $1.50 (consensus: $1.41; was: $1.35 to $1.45).

• Segment results: Hybrid IT revenue, $6B (+7% Y/Y); Intelligent Edge, $710M (+17%); Financial Services, $916M (+5%).

• Key metrics: Non-GAAP operating margin, 8.6% (+2.7 pts Y/Y); cash flow from operations, $0.2B (-$0.5B).

• HPE shares are up 0.8% aftermarket to $17.54.

CFTC HPE a dit…

http://www.zonebourse.com/HEWLETT-PACKARD-ENTERPRIS-24843838/actualite/HPE-releve-ses-objectifs-financiers-apres-un-solide-deuxieme-trimestre-26635819/

Anonyme a dit…

super alors je vais rester encore un peu chez HPE :-)

CFTC HPE a dit…

Hewlett’s Cash Flow Scrutinized

Shares of Hewlett Packard Enterprise (HPE) are down $1.76, or 10%, at $15.65, after the company yesterday afternoon modestly beat fiscal Q2 revenue and profit expectations, and forecast profit this quarter, and for the full year, in line with consensus.

The focus of some today is not the revenue but the cash flow, which came in lighter than some would like.

Raymond James’s Simon Leopold reiterates an Outperform rating on the shares, and raises his price target to $24 from $22, calling it a “solid beat,” but he also notes a couple of risks.

One risk is that year-over-year quarterly growth comparisons become “tougher” this quarter and next, he writes.

And the company risks missing its free-cash-flow target, he notes. "Combined with the negative FCF of $461 million last quarter, the 1H18 FCF run rate puts it well behind schedule for its goal of $1.0 billion in FCF for the full fiscal year,” he observes.

A number of “contributing factors” were cited by management, and "normal seasonal trends that tend to favor stronger cash flow in 2H,” he writes. "Although we see these expectations as reasonable, this still implies sharp FCF improvement in 2H18, and could provide an incremental risk."

In a chat by phone yesterday evening, CEO Antonio Neri, who took over from Meg Whitman late last year, told me the company’s “innovation is right on top of our opportunities,” including markets such as “hyperconverged” infrastructure, high-performance computing

Anonyme a dit…

https://seekingalpha.com/article/4176521-hewlett-packard-enterprise-cheap-enough-buy?dr=1

Anonyme a dit…

HPE shares fall after CEO told investors to expect a 'challenging second half'

Hewlett Packard Enterprise tumbled on Wednesday even though earnings topped estimates.

HPE reported better-than-expected profit and revenue, and its guidance was in line with analysts' predictions.
CEO Antonio Neri warned of a "challenging second half."

https://www.cnbc.com/2018/05/23/hpe-stock-falls-after-strong-q2-2018-earnings.html

Anonyme a dit…

Quelle ironie!
Quand les résultats ne sont pas satisfaisants, l'action est bof, bof, les "marchés" (sic!) mettent la pression et disent qu'il faut des mesures type cost cutting, WFR, etc...
Quand les résultats sont bons, les mêmes "marchés" (resic!) disent que oui mais bon le futur est à risque, donc action bof, bof, il faut prendre des mesures, etc...
Et qui c'est qui va l'avoir dans le c..?

CFTC HPE a dit…

L'annonce du soir pour le All Employee Meeting d'Antonio Neri c'est que toutes les Global Bus auront un financement de bonus VPB/PFR H1 !

Le montant sera très différent entre les GBus mais à la différence de la mauvaise surprise de FY17, il y aura un financement.

Rappelons que le bonus est discrétionnaire selon la performance jugée par le manager et que cela concerne la population mainstream (non vente).

CFTC HPE a dit…

un bon article en anglais expliquant la baisse de l'action :

https://seekingalpha.com/article/4176976-hewlett-packard-enterprise-good-quarter-selloff-justified#alt1?source=email_rt_article_readmore&dr=1

Anonyme a dit…

https://www.channelnews.fr/hpe-atteint-haut-la-main-ses-objectifs-trimestriels-81655#.Wwcf7-I0NeE.twitter

Anonyme a dit…

de façon générale la conjoncture est plutôt bonne donc bons résultats et le futur à risque pour les old company such HPE est toujours la quand même...

Anonyme a dit…

Est ce que le versement du PFR pour scoping Expert sera aussi determine de facon discretionaire par le manager? ou bien sagit-il de la moitie du % annuel annonce?

CFTC HPE a dit…

1. Les résultats Q2 et les bonus H1 VPB ou PFR

Les bons résultats Q2 permettent un déclenchement de la nouvelle enveloppe semestrielle VPB/PFR à des niveaux différents selon les entités. Et donc, si vous êtes Mainstream (grade M), un paiement discrétionnaire possible fin juin selon la performance individuelle estimée par votre management. Avec une deuxième nouveauté : les Managers 1, Masters et Experts passent du VPB au PFR.

CFTC HPE a dit…

2. Les projets de revitalisation CCF dans le cadre de la revue France d’Antonio Neri les 7-8 juin.

Excellent et bravo : 80 volontaires ont travaillé ces derniers mois sur les projets de revitalisation CCF (le saviez-vous ? C’est une revendication acceptée des négociateurs CFTC datant du PSE 2017, voir Immanquables #6). Avec les derniers succès rencontrés (excellents résultats Q2 en France, succès du Festival Transfo et de Vivatech, embauches chez nos concurrents…) le moment est idéal pour demander à Antonio Neri des investissements sur les marchés d’avenir et qui pourraient bénéficier en priorité à Grenoble, Lyon-IdA et Mougins.

Vos contacts CFTC : Olivier Lavergne, Bruno Cornec, Andi Dajlani

CFTC HPE a dit…

GPEC In

Les dispositifs de mobilité interne et de formation prévus dans l’accord GPEC et l’accord RCC. Le développement des compétences.

Tout bouge dans un meilleur sens : reste à formaliser cela plus concrètement avec notamment un guide de procédure demandé par la CFTC pour que les salariés occupant un emploi en décroissance puissent facilement accéder aux budgets centralisés de formation obtenus dans la négociation RCC.

L’équipe RH est en train de travailler et de finaliser les axes de formation, notamment afin de répondre à un maximum de besoins de formation et d’optimiser le budget, qui seront couverts par ce budget de formation. Il est prévu de présenter le projet à la Commission Formation au cours du mois de juin. En parallèle, la Direction va envoyer très prochainement aux salariés une communication leur permettant d’avoir une idée du déploiement du projet et du calendrier de mise en place des actions qui seront menées.

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

Une bonne nouvelle dans la mauvaise nouvelle...

Question 8 :
Après le départ de HPinc du site de Boulogne, allons-nous conserver le même nombre de places de parking ?
Réponse :
Sur le bâtiment Arc de Seine, les espaces utilisés par HPInc. sont sous loués à HPE. Après le départ des salariés HPInc. du site de Boulogne et tant que l’espace n’a pas été ré-attribué HPE conservera ces places de parking qui sont liés aux espaces du 7ème coté Seine.

Anonyme a dit…

https://www.placegrenet.fr/2018/06/05/de-hewlett-packard-a-la-ville-de-grenoble-les-droles-de-passerelles-entre-prive-et-public/192186

pourquoi je ne suis pas surpris ?

Anonyme a dit…

Il serait bien que la direction prenne au sérieux ces allégations car il en va de l image de la société et de ses salariés sur Grenoble en particulier, et en France. Piolle est un maire qui est loin d etre apprécié sur Grenoble...De plus que les mentions sur son salaire si elles sont avérées laissent un goût amère à ceux qui "triment" pour une petite augmentation , et sont loin des 5000€/mois oui il y en a! http://grenoble-le-changement.fr/

Anonyme a dit…

Les 5000 c'est pour 3 jours par semaine. Il faut calculer sur 5 jours

CFTC HPE a dit…

pour 267, cela reste discrétionnaire. Il y a une enveloppe de la moitié d'une année mais très variable selon les BU.

Anonyme a dit…

https://www.placegrenet.fr/2018/06/14/la-convention-passee-entre-la-ville-de-grenoble-et-hewlett-packard-deja-resiliee/196304

Anonyme a dit…

Pour info: point next CMS VPB de 1,44 % pour un spécialiste, soit 690 euros brut....

CFTC HPE a dit…

Immanquables 22 c'est 12 points d'actualité sociale HPE et 6 infos pratiques !

Sur abonnement exclusivement auprès de cftchp@hpe.com

CFTC HPE a dit…

Question DP HPE

Certains salariés ont été informés par leur manager qu’ils allaient recevoir un bonus fin Juin.
2.1. Est-ce que tous les salaries HPE CCF sont éligibles à ce bonus de Juin ?
2.2. Est-ce limité aux salariés de certaines BU ?
2.3. Est-ce limité aux salariés d’un certain grade ?
2.4. Pouvez-vous nous donner le % moyen de ce bonus ?
2.5. Ce bonus est-il décorrélé du possible bonus à venir de fin d’année ?
2.6. Est il normal qu’un salarié noté EE (Accelerate) et positionné dans la plus basse boite salariale (Intermediate) ait un bonus 0% alors la moyenne du bonus de ses collegues varie entre 4% et 7,5% ?

Réponse :
2.1. / 2.2 et 2.3 L’ensemble des salariés d’HPE Mainstream de toutes les BU et quel que soit le Job Level, sont éligibles à ce bonus.
Les règles d’attribution varient néanmoins au regard du level. Les règles ont été présentées aux instances représentatives du personnel en fin d’année calendaire.
2.4. Non, cette information ne relève pas du champ de compétence des Délégués du Personnel.
2.5. Le bonus de fin d’année est calculé sur les résultats de l’année. Nous rappelons cependant que le bonus de mi année versé en juin reste acquis quel que soient les résultats de fin d’année.
2.6. La situation individuelle a été remontée au RH et au manager. Il est rappelé que le bonus est à la discrétion du manager.

CFTC HPE a dit…

Question DP HPE

Nous souhaitons des clarifications sur la procédure de mobilité interne:
3.1. Pour manifester son intérêt à la mobilité interne (MIMI), est-il nécessaire de le refaire savoir via l'outil 2REC à chaque itération de la GPEC ?
3.2. Comment un salarié reçoit-il confirmation que sa manifestation d'intérêt pour la mobilité interne a bien été prise en compte ?
3.3. Par quel moyen un salarié peut-il connaitre l'avancement de la recherche de mobilité interne le concernant ?
3.4. Par quel moyen un salarié peut-il alimenter la recherche de mobilité interne le concernant, par exemple en indiquant des contacts ?
3.5. Comment connaitre les postes ouverts à la mobilité interne ? En 2014, les RH mettaient à disposition des candidats à la mobilité interne un fichier excel avec tous les postes à pourvoir.
3.6. Comment les RH sélectionnent-elles les candidats pour la mobilité interne ? Est-ce sur la base des emplois GPEC avec les passerelles ?
Il apparait que l'outil de recherche de postes via Workday est peu pratique.
3.7. Quelle est la procédure pour faire apparaitre les postes ouverts en France ?
Si on sélectionne France, aucun poste ouvert à la GPEC IN pour HPECCF n’apparait.
3.8. Quelle est la procédure pour faire apparaitre les postes ouverts pour un site donné (eg Eybens, Mougins) ?

Réponse :
3.1. Il est préférable de mettre à jour son profil dans l’outil 2Rec.
3.2. Le salarié reçoit une notification 2rec par mail avec un aperçu Pdf du profil renseigné.
3.3. Le salarié doit s’adresser à l’équipe Staffing et/ou son RH pour connaitre l’avancement de sa recherche de mobilité interne. En cas de candidature sur un poste interne via Workday, l’avancement de la recherche peut être consultable dans la rubrique « Carrières » - « my applications ».
3.4. Le salarié peut alimenter sa recherche en mettant à jour son profil 2Rec et en étant dans une démarche active auprès des managers et salariés des business dont l’activité correspond au profil du salarié (activation du réseau), une démarche passive n’étant pas suffisante.
3.5. Les opportunités internes sont accessibles sur le lien suivant https://wd5.myworkday.com/hpe/d/task/3005$4482.htmld?BB=1 (faire une recherche France pour les offres en France)
ou https://content.int.hpe.com/sites/WkforceTrans_FR/valoriser.page (consulter la liste des postes ouverts – fichier Excel).
3.6. Les RH sélectionnent les candidats au vue de l’adéquation de leur profil, de leurs compétences et leurs expériences par rapport au poste. A ce titre, elles se basent sur les éventuels CV des salariés, le profil sous l’outil 2REc et toute autre information disponible.
3.7. Dans la barre de recherche sous Workday, il est possible de rechercher tous les postes en filtrant sur « France ».
3.8. Il est possible de filtrer en renseignant le nom du site dans la barre de recherche mais il est déconseillé de procéder de la sorte car l’emploi peut parfois être transféré en Province. Il est conseillé donc de faire une recherche plus large.

Anonyme a dit…

De nouveau de la réorg. en perspective avec le départ confirmé d'Ana Pinczuk. Elle ne sera pas restée longtemps, elle était pourtant "super excited" par son job!

Anonyme a dit…

Quelle source ?

CFTC HPE a dit…

Question DP

Formations avec budgets spécifiques :
- Pour les salaries en job Décroissant à Quelle est la procédure exacte pour demander aujourd’hui une formation imputable sur le budget spécifique ?
- Pour les salaries prenant part à l’initiative IA/IOT à Quelle est la procédure exacte pour demander aujourd’hui une formation imputable sur le budget de 100KEuros ?

Réponse :
• Une communication marquant le lancement de la campagne de formation est prévue à la rentrée (sept). Elle détaillera notamment les processus à suivre afin de manifester son intérêt pour un ou plusieurs dispositifs proposés : formations collectives, Bilan de compétences, etc.
• Un catalogue de formation uniquement pour les Volontaires du Programme de Dynamisation des Sites a été publié. Chaque formation a une description, elle adresse des profils, et donne les dates. L’inscription se fait en fonction du nombre de places disponibles, quand les sessions sont pleines, soit d’autres sessions peuvent être organisées soit l’ordre d’inscription prévôt. Il convient de s’adresser à l’adresse dynamisation.ccf@hpe.com

Anonyme a dit…

> ... départ confirmé d'Ana ...
Bien vu, 281.
Est-ce que les possibles conséquences sont déjà connus aussi ?

Anonyme a dit…

Ca y est, Ana est OUT, comme anticipé. Phil Davis est confirmé en President de Hybrid IT. Il va s'ensuivre probablement un shake-out du management de Pointnext.
Absolument rien d'annoncé côté Edge, on reste avec un organization bancale avec Aruba d'un côté et les Edgeline, etc... de l'autre…

Pour Pointnext, personne ne fait de strategie apparement?...

Anonyme a dit…

En résumé

•HP Enterprise (NYSE:HPE) has named a permanent president of its recently created Hybrid IT business group, promoting Chief Sales Officer Phil Davis to the role.

•Davis has served as an interim chief for the group since the beginning of the year; he'll be permanent head of the unit as of Aug. 1.

•The group consists of three business units: Hybrid IT Infrastructure, Software-Defined & Cloud, and HPE Pointnext, as well as the Global Operations and Global Sales divisions.

•The company also said Pointnext leader Ana Pinczuk will leave the company. In Global Sales, there won't be changes to the go-to-market structure.

Anonyme a dit…

Super excited et au bout du compte super 'exited'... lol

CFTC HPE a dit…

Chaud devant !

Immediate • TAKE ACTION: Submit all existing EEM expenses for manager approval to avoid the need to recreate at go-live

July 27 • Last load of Citi corporate card transactions into EEM
• TAKE ACTION: Submit all new EEM expenses for manager approval to avoid the need to recreate at go-live
• Click here for card-specific cutover information, including how to view your card account, credit availability, and avoiding late fees

August 8 • TAKE ACTION: Last day to submit all EEM expenses
• Un-submitted expenses will not transfer to Concur Expense and must be manually recreated in the new tool at go-live

August 10 • MANAGERS TAKE ACTION: Last day for managers to approve all expense reports in EEM
• Any expense report that is not fully approved in EEM by close of business August 10 must be manually recreated in Concur Expense at go-live

August 11 • EEM becomes read-only to all employees

August 20 • The new Concur solution goes live, and new expenses should be submitted using Concur Expense
• Citi corporate card transactions between July 28 and August 20 will load into Concur Expense
• TAKE ACTION: Un-submitted EEM expenses and incomplete EEM expense reports must be manually recreated in Concur Expense. If you have unreconciled Citi card expenses in EEM, you must recreate them as cash expenses in Concur Expense and then pay Citi directly (late fees will not be reimbursed)


In August before go-live, you will receive an additional communication that includes on-demand Concur trainings.

CFTC HPE a dit…

Dans la série des rumeurs idiotes, quelqu'un s'est amusé à raconter que les syndicats avait signé un NDA (Non Disclosure Agreement) sans préciser le sujet.

Et cela se propage.

Sauf que ça n'existe pas un NDA pour un syndicat. Quant à savoir si nous avons actuellement des informations présentées comme confidentielles par la Direction, et bien non plus !

Nous comptons sur les visiteurs du blog pour contrer cette fake news dans votre entourage si elle arrive jusqu'à vous.

CFTC HPE a dit…

Chaud devant pour les utilisateurs de SmartBuy :

Action requise pour la transition Ariba: Gel de SmartBuy du 7 au 19 août


Dans le cadre de la transformation de HPE Next, nous redéfinissons nos solutions informatiques grâce à l'initiative IT Next Gen. Ainsi, nous avons récemment annoncé que HPE passerait à une solution intégrée d'achat et de facturation électroniques basée sur le cloud d’ Ariba. SmartBuy sera remplacé par la nouvelle solution Ariba le 20 août 2018.

Afin de permettre la transition, SmartBuy connaîtra une période de gel à compter du 7 août 2018. Veuillez consulter le calendrier ci-dessous et prendre les mesures appropriées pour éviter toute interruption des activités business.

DATE ACTION REQUISE

Au plus tard le 6 août • ACTION: Soumettez toutes les nouvelles demandes d’achat et les modifications aux demandes d’achats existantes avant le 6 août.
• Les dates d’expiration au-delà du 31 octobre 2018 pour les Blanket Purchase Orders (BPO) nouveaux ou révisés ne seront pas permises dans SmartBuy.

7 août • PERIODE DE GEL: Aucune nouvelle demande d’achat ou modification des demandes d’achat existantes ne peut être soumises dans SmartBuy. L’outil sera en « lecture seule » pour permettre aux utilisateurs de revoir leurs commandes.
• Pour les commandes critiques durant la période de gel de SmartBuy, suivez le processus d’exception ici.

Au plus tard le 17 août • ACTION POUR LES MANAGERS: Toutes les demandes doivent être entièrement approuvées dans SmartBuy.
• Toute demande qui n’est pas entièrement approuvée dans SmartBuy à la fin de la journée sera annulée et le demandeur devra la recréer dans la nouvelle solution Ariba lors de sa mise en service.

18 au 19 août • SmartBuy sera indisponible pour toute activité.

20 Août • La nouvelle solution Ariba sera opérationnelle pour toute nouvelle activité d’achat .

• ACTION: Si votre demande n’a pas été entièrement approuvée dans SmartBuy avant le 17 août, recréez-la dans la nouvelle solution Ariba.

• Si vouz avez un BPO actif dans SmartBuy qui sera nécessaire après le 31 octobre 2018, des informations supplémentaires seront communiquées séparément.
• Les factures existantes, relatives aux commandes d’achat SmartBuy, continueront d’être traitées. SmartBuy sera disponible en mode lecture seule, mais les bons de commande ne pourront pas être modifiés.

Avant la mise en service d’Ariba, vous recevrez une communication supplémentaire comprenant une formation.

Veuillez visiter le site Web du projet Ariba pour vous tenir informé du projet et consulter les FAQ. Visitez le Hub pour trouver les dernières informations et ressources sur la transformation HPE Next.

CFTC HPE a dit…

Traduction 288

. Le 20 août 2018, nous effectuerons la transition de EEM vers le module de gestion des frais de Concur – Concur Expense.

Pour favoriser cette transition, une action immédiate de votre part est requise. Veuillez consulter le calendrier et les mesures ci-dessous pour éviter les interruptions d'activité et un retard dans le remboursement des dépenses.

DATE MISES À JOUR ET ACTION REQUISES
Immédiatement • ACTION: Soumettez tous les frais EEM existants pour approbation managériale. Cela évitera de devoir les recréer à la date de mise en service - le 20 août 2018.

27 juillet • Dernier chargement de transactions de cartes d'entreprise Citi dans l’EEM.
• ACTION: Soumettez toutes les nouvelles dépenses EEM pour approbation managériale pour éviter de devoir les recréer à la date de mise en service.
• Cliquez sur https://hpe.sharepoint.com/sites/F3/COO/concurE2E/SitePages/documents/QC-Citi_Corp_TE_card_must_knows.pdf pour obtenir des informations sur les transferts spécifiques aux cartes, notamment comment afficher votre compte de carte, la disponibilité du crédit et pour éviter les frais de retard.

8 août • ACTION: Dernier jour pour soumettre toutes les dépenses EEM
• Les dépenses non soumises ne seront pas transférées vers Concur Expense et doivent être recréées dans le nouvel outil lors de la mise en service.

10 août • ACTION POUR LES MANAGERS: Dernier jour pour les managers pour approuver tous les rapports de dépenses dans EEM
• Tout rapport de dépenses qui n'est pas entièrement approuvé dans EEM avant la fermeture des bureaux le 10 août doit être recréé manuellement dans Concur Expense lors de la mise en service.

11 août • EEM passe en lecture seule pour tous les employés - aucune transaction ne pourra être effectuée dans l’outil

20 août • La nouvelle solution Concur est mise en service et les nouvelles dépenses doivent être soumises via Concur Expense
• Les transactions par carte d'entreprise Citi entre le 28 juillet et le
20 août seront automatiquement chargées dans Concur Expense
• ACTION: Les dépenses EEM non soumises et les rapports de dépenses EEM incomplets doivent être recréés manuellement dans Concur Expense. Si vous avez des dépenses de cartes Citi non conciliées dans EEM, vous devez les recréer dans Concur Expense et ensuite payer Citi directement (les frais de retard ne seront pas remboursés). Les employés concernés seront contactés directement avec des instructions.

En août, avant la mise en service, vous recevrez une communication supplémentaire comprenant des formations Concur.

Veuillez visiter le portail de Concur Travel and Expense pour des FAQ et des informations supplémentaires : https://hpe.sharepoint.com/sites/f3/coo/concurE2E/sitepages/home.aspx

Anonyme a dit…

https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-philip-davis-confirme-au-poste-de-numero-2-de-hpe-72429.html

Anonyme a dit…

https://www.prnewswire.com/news-releases/kla-tencor-appoints-ana-g-pinczuk-to-board-of-directors-300688212.html

Anonyme a dit…

https://news.hpe.com/hpe-announces-new-hpe-pointnext-leader/
Pradeep Kumar

CFTC HPE a dit…

Migration Concur (EEM) et Ariba (SmartBuy) stoppée nette ! A suivre

CFTC HPE a dit…

https://seekingalpha.com/pr/17255714-hpe-reports-fiscal-2018-third-quarter-results

Anonyme a dit…

Pour votre Immanquables # 23 : Spécial Rentrée HPE !

Bravo : super utile et complet

CFTC HPE a dit…

merci 298. Disponible sur abonnement par simple demande auprès de cftchp@hpe.com

Pour ne rien manquer de la rentré sociale HPE !

Anonyme a dit…

RAS côté annonces pour les résulats Q3 à part un trimestre solide, des prévisions revues légèrement à la hause et le départ à la retraite du CFO

CFTC HPE a dit…

HPE appoints Tarek Robbiati as new CFO.

Hewlett Packard Enterprise announced the appointment of Tarek Robbiati as its new Chief Financial Officer, effective September 17. Robbiati most recently served as CFO at Sprint Corp., where he is credited with driving Sprint’s transformation efforts to significantly reduce operating expenses and reposition the company toward a new growth strategy.

He also led mergers and acquisitions, business development and finance functions at the company. Prior to Sprint, Robbiati served as CEO of Flexigroup, a financial services provider for consumers and small businesses in the Asia Pacific region.

Robbiati will report to HPE president and CEO Antonio Neri, and succeeds current CFO Tim Stonesifer, who will remain with the company through the end of October. Neri said that “HPE will benefit from Tarek’s financial expertise, his customer-centric mindset, and his industry segment knowledge, and I look forward to partnering with him as we continue to execute against our strategy.”

CFTC HPE a dit…

https://www.romandie.com/news/HPE-releve-ses-previsions-annuelles-change-de-directeur-financier/949008.rom

https://www.zdnet.fr/actualites/hpe-boucle-un-bon-troisieme-trimestre-et-remplace-son-directeur-financier-39872839.htm

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

EEM ne devait plus être disponible à partir du mois d’Aout. Finalement, lors d’une communication le 17 août, le lancement du nouvel outil Concur Travel & Expense est reporté à une date ultérieure. Le système EEM, ainsi que le SharePoint de Travel Approval, sont donc à nouveau accessibles aux employés à partir du 23 août et jusqu’à nouvel ordre pour le remboursement de leurs frais.

Compte tenu de ce retard de mise en place, savez-vous :

- Quand les formations sur le nouvel outil auront-elles lieu ?
- Ces formations seront-elles données (doivent) en Français ?
- Y aura-t-il un support spécifique pour les employés basés en France ?

Réponse :
Nous n’avons à ce jour pas d’information sur les dates de formation compte tenu du report de lancement des outils.
Des guides et des vidéos en français sur l’outil Concur sont disponibles à l’adresse suivante : https://www.concurtraining.com/fr-ca/pr/get-started
Ce lien sera relayé dans les communications traduites en français.

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

Une fois le nouvel outil Concur en place, le système de « pre approval » (sur sharepoint) va lui aussi changer.
- Quand les formations sur le nouvel outil auront-elles lieu ?
- Ces formations seront-elles données (doivent) en Français ?
- Y aura-t-il un support spécifique pour les employés basés en France ?
- Quand les élus recevront-ils les nouvelles directives ?

Réponse :
Nous n’avons aucune information sur un changement de l’outil de « pre approval ».
Nous n’avons à ce jour pas d’information sur les dates de formation compte tenu du report de lancement des outils.

CFTC HPE a dit…

Dans les Immanquables 24 pour les abonnés cftchp@hpe.com, nos réponses à 8 questions essentielles !!! Vow, Pointnext, GPEC In, Politique voiture, Egalité Professionnelle, Evaluations, CE Européen, Paiement défiscalisé de CET...

Anonyme a dit…

confirmez-vous les démissions en pagaille délus du CE CCF ?

CFTC HPE a dit…

pour 306, des élus qui avaient des postes à responsabilité sont effectivement partis à mi-mandat avec la RCC 2018 :

2 CFE-CGC (trésorier, trésorier adjoint, président de la commission économique, responsable informatique, communication..).

2 CFDT (présidence de la commission égalité professionnelle, représentant des salariés à l'AG de l'actionnaire unique).

Cela pose donc des problèmes d'organisation mais il n'y a pas que cela.

Le secrétaire indépendant (ex CFE-CGC) a aussi pris la décision de démissionner pour devenir trésorier à partir du 1er octobre puisque le poste de trésorier ne peut rester vacant, personne ne voulant candidater à ce poste très particulier.

Cette semaine la seule élue Unsa qui restait chez HPE a exprimé son désaccord avec "les positions adoptées par le CE". Il avait manqué à nouveau peu de voix aux élus CFTC qui avaient candidaté pour la commission économique puis pour le poste de secrétaire adjoint. Ce qui aurait été mieux pour la diversité, sans parler de la compétence. L'élue UNSA avait aussi été empêchée de prendre la Présidence du COS Grenoble à une voix près. Elle vient de démissionner du COS et de l'interCE.

Bref, la situation est effectivement compliquée, parfois décourageante car les élections internes au CE ne se font pas sur la compétence et l'expérience mais sur l'appartenance syndicale et le copinage, à l'inverse du CE HPEF qui pratique la diversité syndicale selon les compétences (3 syndicats représentés au Bureau du CE HPEF, 1 seul au Bureau du CE CCF).

On s'accroche avec l'espoir que cela finira bien par changer un jour et que le bon sens finira par l'emporter.

Anonyme a dit…

au lieu de titrer "CE CCF Décryptage" vous auriez pu mettre : "CE CCF mal barré"

CFTC HPE a dit…

Question DP

Comment un salarié occupant un poste décroissant peut-il avoir l’assurance que ses souhaits de formation sont bien pris en compte par la plateforme ?
Les salariés n’ont en effet aucun d’historique des souhaits envoyés : l’écrit est effacé une fois soumis.

Réponse :
Les souhaits de formation formulés via la plateforme font l’objet d’une consolidation à la fois du côté de la RH et du côté de HPE Education (partenaire de la RH sur ce programme). Tous sont étudiés. En cas de souhaits convergents, de nouvelles formation viendront seront mises en place et viendront enrichir l’offre proposée via la plateforme.

CFTC HPE a dit…

Question DP
Pourquoi proposez-vous toujours les mêmes formations (hors formations techniques) depuis 4 ans alors que le marché évolue très rapidement ?

Réponse :
L’offre de formations a été élaborée grâce aux besoins exprimés par les Business et par les souhaits formulés au travers des entretiens professionnels de début d’année. Certaines formations rencontrant toujours un vif succès auprès des salariés ont été à nouveau proposées, car toujours d’actualité au niveau business. Quoi qu’il en soit, toute idée de formation autre que celles proposées peut être exprimée via la Wish list et sera étudiée avec intérêt.


Question DP :
Comment expliquez-vous que des formations sont annulées le jour même faute de participant ?
N’est-il pas envisageable d’anticiper l’annulation au moins la veille que les salariés soient prévenus ?

Réponse :
Le département Formation et HPE Educ sont parfois amenés à annuler et à reporter certaines sessions faute de participants (certains salariés annulent le jour même aussi). La décision est prise chaque semaine pour les sessions programmées 10 jours plus tard. HPE Education, s’est engagé à prévenir les salariés dès que la décision d’annuler et de reporter a été prise, donc plusieurs jours en amont.

Question GPEC In salariés en décroissance :

a) Un bilan de compétences permet à un salarié de s’orienter vers un plan de formation et ne constitue en rien un moyen de développer son employabilité. Confirmez-vous que suite à un bilan de compétences, le salarié pourra suivre le plan de formation lui permettant d’évoluer en interne sur un poste croissant/stable/en tension ou en externe comme prévu dans la GPEC ?
b) Il est indiqué dans le mail d’information envoyé aux salariés occupant un poste décroissant qu’il devra mobiliser son Compte Personnel de Formation (CPF) : Est-ce que cette disposition a été prévue dans l’accord GPEC in négocié avec les organisations syndicales ?
Si non, pourquoi un salarié devrait participer au financement de son employabilité alors que la décroissance de son poste découle des décisions de la direction HPE ?
Réponse :
a) Le programme étant destiné aux salariés sur des postes décroissants sur le fiscal FY18, l’espace-temps ne permet pas d’envisager un bilan de compétences suivi d’une formation individuelle de plusieurs jours/semaines/mois sans déborder largement sur le fiscal FY19.
Quoi qu’il en soit, le plan de formation défini lors du bilan de compétences pourra faire l’objet d’une étude par la RH, à la lumière des dispositifs en place à ce moment-là.
b) Comme expliqué à plusieurs reprises, il a été décidé de demander aux salariés sur des postes en décroissance de mobiliser leur CPF afin d’optimiser le budget et de faire profiter le plus grand nombre de salariés des dispositifs proposés.



CFTC Anne-Sophie Deletombe a dit…

Question DP CFTC (et nous ne sommes pas du tout d'accord avec la réponse !)

Si un salarié en emploi décroissant veut bénéficier d’un bilan de compétences au titre de l’extra budget de formation prévu à cet effet, et n’a plus assez d’heures CPF à son compteur, quelle est la procédure de financement prévue pour que le salarié n’ait rien à débourser de sa poche ?

Réponse :
Si un salarié en emploi décroissant veut bénéficier d’un bilan de compétences au titre de l’extra budget de formation prévu à cet effet, et n’a plus assez d’heures CPF à son compteur, alors il sera demandé la participation financière du business. Si celui-ci refuse, l’employé devra payer le surplus s’il souhaite poursuivre cette formation.

Anonyme a dit…

Je me permets de vous alerter car, dans le cadre de l’aménagement du plateau du B3, une partie du mobilier va être remplacée. En soit, ce n’est pas forcément un problème.

En revanche, je suis absolument choqué de voir les déménageurs non pas démonter les bureau mais arracher les pieds et les structures, les rendant parfaitement inutilisables et destinés à la poubelle ! Pas de don à une association, pas de proposition aux employés, rien !

Je suis choqué car cela va à contre-sens de l’esprit de recyclage, de moins consommer.
Et puis cela fait un boucan de tous les diables, et nous les employés restés sur le plateau pendant les travaux, souffrons du bruit.

Il est malheureusement trop tard pour agir. Néanmoins, vu l’amateurisme du projet de réaménagement, je pense vous offrir là un nouvel argument si nécessaire

Anonyme a dit…

pour 312: je confirme ... on a aussi vu des quantités de chaises partir à la benne, alors qu'avec un peu d'huile de coude la plupart seraient encore opérationnelles. Quel gâchis. Ah, pour ça, on a de l'argent ...

CFTC HPE a dit…

Scandale au B3 de Grenoble : ça continue !

Nous relayons ce message envoyé par une salariée aux responsables


" Bonjour Madame et messieurs,

je fais partie des employés HPE qui ont leur bureau au B3. Vous n’êtes pas sans savoir que de lourds travaux sont en cours dans ce local.

Depuis mon retour de conge ce lundi, je suis gênée par « le bruit et l’odeur » engendrés par ces travaux. J’ai de nombreuses gènes : picotement au niveau des yeux et du nez, maux de tête et nausée. Et je ne suis pas la seule dans ce cas ! Ici tout le monde semble résigné face à cette dégradation de notre environnement de travail.

Je m’inquiète de la qualité de l’air que nous respirons. Il me semble que nous devrions avoir une communication sur la qualité de l’air dans le local. Cet air est clairement dégradé par les nombreux composés volatiles des produits chimiques utilisés dans ce local clos. Mais je ne vois aucune mesure mise en place pour cela.

 Pouvez-vous remédier à cela et nous fournir une communication sur ce qui est mis en place (et que nous ne voyons pas) pour nous assurer de la qualité de notre environnement de travail.

Par ailleurs, nous avions pour information que nous ne déménagions pas car nos bureaux étaient en dehors de la zone de travail… merci de jeter un œil aux photos jointes qui montrent le contraire.

Enfin, je me suis rendue hier au B4 pour une réunion, j’ai pu constater qu’il y avait des places libres et des places servant de remise pour des tables, chaises et autre mobiliers.

Sommes-nous moins important que le mobilier pour HPE ? Comment en sommes-nous arrivé là ?

Quelles alternatives sont possibles pour les employés du B3 ? "


CFTC HPE a dit…

Selon nos informations, puisque la CFTC avait aussi demandé l'utilisation du B4 ou l'arrêt des travaux, les déplacements B4 vers B3 sont planifiés la semaine du 22 Octobre avec la nécessité de libérer l’ensemble de B4 pour le Vendredi 2 Novembre ; Donc pas de mouvements temporaires envisagés...

Concernant la qualité de l’air, nous sommes dans l'attente du rapport de Global Real Estate et de l’ingénieur Sécurité avant"un plan d’action approprié".

CFTC HPE a dit…

Suite 315, la situation étant inacceptable, voici ce qu'Andi Dajlani a écrit en réponse aux principaux responsables de cette situation :

"Le calendrier prévisionnel, présenté en CE, a du retard déjà, par exemple les travaux de changement de la moquette ont été prévu pour août alors qu’ils ont eu lieu qu’en septembre.

En tout cas j’invite tous ceux qui ne sont pas sur le plateau de venir faire l’expérience de travailler quelques heures seulement dans le chantier du B3N2 pour voir ce que c’est.

Normalement dans un tel chantier pour entrer on doit être équipé d’un casque, de chaussures de sécurité et masque. Travailler même une heure dans de tel condition ne devrait pas être permis.

La qualité d’aire doit être mesurer des lundi matin et pendant tout la durée des travaux afin que les salariés puissent savoir la quantité et le type des produits chimiques et poussiers qui ont respiré dans la journée. Au cas où des maladies seront causé par ces produits l’employeur doit prendre ses responsabilités.

Tous les salariés du plateau ressentent les mêmes gênes mais la grande majorité n’osent pas s’exprimer.

Autres problèmes :

La climatisation ne semble pas fonctionner
Les salles de réunions sont désodorisé contre l’odeur de la peinture avec des spray d’autres produits chimiques qui eux sent mieux que la peinture
Le plateau est ouvert toute la journée et des vas et vient des gens d’extérieurs est permanant. Qu’en est-il de la sécurité du matériel ?

Je pense que le devoir du CHSCT est de lancer un DGI dès lundi matin et faire appliquer le droit de retrait aux salariés."

Anonyme a dit…

Les travaux précédents dans ce bâtiment avaient étés mieux gérés, et notamment les zones de travaux avaient été isolés avec des plastiques sur toute la hauteur !

Anonyme a dit…

je n'ai pas bien compris la nécessité d'entreprendre de tels travaux, comme quoi HPE a encore de l'argent ... aussi, choquant de voir la quantité de mobilier remplacé, c'est vraiment la priorité ? et TRES choquant de voir qu'il n'est apparemment pas possible de 'récupérer' du mobilier pour une association par exemple. Ecoeurant de voir ce qui s'entasse dans les bennes. Qu'on ne nous parle pas de développement durable sur ce site !

Unknown a dit…

Concernant les travaux du B3 et les bureaux mobiles, est ce que le statut des personnes en bureau mobile va etre formaliser par un addendum teletravail ou equivalent ?

CFTC Andi Dajlani a dit…

Pour 319, nous allons clarifier ce point en CE la semaine prochaine

Effectivement j’ai posé cette question en CHSCT mais je n’ai pas eu de réponse officielle.

C’est une question qu’on posera en réunion DP comme ça on pourrait avoir une réponse écrite.

CFTC Andi Dajlani a dit…

Dernières infos, merci pour vos commentaires !

Nous nous sommes battus depuis le début de la semaine pour avoir un bon nombre d’amélioration pour les salariés du B3N2 :

• Option de décaler le départ de B4 sur la semaine du 19 Novembre – à confirmer
• Décision de finaliser les travaux de peinture le weekend afin de supprimer toute gêne pour les employés
• Possibilité pour les employés volontaires de remote working sur les semaines à venir
• Possibilité pour les employés volontaires de s’installer temporairement au B4

CFTC HPE a dit…

Message de la Direction suite au tollé du B3N2

" Nous avons pris connaissance des remontées de désagréments de certains salariés au sein du B3N2.

Les travaux de rénovation ont été entrepris dans de courts délais de réalisation.

Nous avons conscience que la réalisation de travaux peut occasionner des désagréments sonores et olfactifs. Les risques afférents à l’utilisation des peintures notamment ont été évalués lors de l’élaboration et revue des plans de prévention entre entreprises intervenantes et HPE (revue à laquelle les élus du CHSCT ont été conviés).

S’agissant des peintures, celles-ci sont adaptées à une utilisation en intérieur et ne comportent pas de pictogrammes de risques particuliers. Compte tenu de la configuration des espaces de travaux et des zones peintes, les seuils d’exposition sont en deçà des niveaux d’exposition qui nécessitent des mesures de protections spécifiques. Néanmoins, afin de prendre en compte les éventuelles gênes, nous avons décidé de ne pas réaliser ces travaux en semaine, ceux-ci auront lieu le weekend, en dehors de la présence des salariés du site.

Par ailleurs, il a été rappelé au personnel de ménage de maximiser l’aération des salles de réunion en laissant celles-ci ouvertes la nuit.

S’agissant des poussières émises, les zones de travaux des espaces collaboratifs et du coin café au B3 ont été bâchées pour minimiser les déplacements de particules dans les zones de bureaux.

S’agissant de la climatisation, Global Real Estate s’est assuré auprès de DXC que celle-ci fonctionnait.

Enfin, afin de pouvoir mettre un terme à la gêne des salariés du B3 N2 incommodés par les travaux, la Direction propose les solutions suivantes :
• la possibilité de télétravailler à titre exceptionnel et temporaire
• la possibilité de s’installer individuellement à des postes de travail disponibles au B4N3, jusqu’à la pleine libération des espaces du B4N3. Cette installation se fera en autonomie, sans déménagement du matériel individuel du/des salariés.
Ces solutions liées aux circonstances particulières permettront un meilleur confort de travail pour ceux qui le souhaitent.

Par ailleurs, il a été décidé de décaler les déménagements du B4 vers le B3, aux alentours de la semaine 47, soit 3 semaines après la date initialement envisagée, pour permettre un aménagement dans une zone finalisée.

Nous allons communiquer dès à présent sur ces solutions auprès des salariés de Grenoble.

Nous espérons que ces solutions permettront de traiter ces situations au plus juste et nous restons à l’écoute de tous le cas échéant. "

CFTC HPE a dit…

Immanquables 25 dans vos boites aux lettres si vous êtes abonné cftchp@hpe.com

Un spécial "dates limites" avec 15 sujets d'importance :

1/ NAO (Négociations Annuelles Obligatoires)
2/ Epargne Salariale FY19 (abondement et transfert de CET)
3/ Bulletin de paie du 24 octobre
4/ Accord Egalité Professionnelle ou désaccord ?
5/ Formation SBC
6/ Travaux du B3N2 (Grenoble)
7/ FPR 2018
8/ Fiscalité des splits DXC et Micro Focus
9/ Paiement exceptionnel de 10 CET3 sans impôt sur le revenu 2018
10/ Proche-aidants (aidants familiaux)
11/ DIF -> CPF
12/ Congés
13/ Achat d’action HPE à 5% de remise : oubliez !
14/ Organisations et réorganisations FY19
15/ Adhésions 2019 : prenez date dès maintenant !

Pour gagner du temps et parfois de l'argent

Halte aux spams : abonnez-vous auprès de cftchp@hpe.com

CFTC HPE a dit…

Notre affiche au B3N2 pour vous inviter à vous exprimer sur ce Blog est régulièrement enlevée et nous la remettons régulièrement chaque jour.

Qui l'enlève ? Nous avons notre idée sur la question et ce n'est pas forcément la Direction...

A suivre !

CFTC HPE a dit…

https://www.crn.com/slide-shows/cloud/antonio-neri-10-reasons-channel-partners-should-bet-big-on-hpe

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

Il semble que les « promotion boards » aient repris : pouvez-vous nous détailler le processus correspondant ainsi que les dates planifiées pour ces promotion boards ?

Réponse :
Il n’existe pas de promotion board central.
Concernant PointNext France, ll y a des promotions board locaux tous les trimestres où sont revues les situations de demande de promotion avec le représentant des Ressources Humaines. Une demande de validation est ensuite remontée au niveau mondial.

Question DP CFTC

Le site suivant n’est pas à jour : pouvez-vous faire le nécessaire ?
https://content.int.hpe.com/sites/France/Formation_fr.page

Réponse :
Le site sera mis à jour d’ici la fin de l’année calendaire.

Question DP CFTC

Il n’existe plus aucune formation planifiée dans le cadre de l’Université HPE. Le site est-il tout de même mis à jour régulièrement (Concernant par exemple les différents dispositifs de formation ?)
- Comptez-vous continuer à maintenir ce site ?
- Que comptez-vous de faire vis-à-vis de cette Université, aucune formation n’ayant été planifiée dans ce cadre cette année ?

Réponse :
Les projets déployés sur FY18 n’ont pas permis d’entamer le re-design du site de l’Université HPE. Ce sujet sera remis à l’ordre du jour au 1er semestre 2019.

Question DP CFTC

En 2018, le programme DAP (Degree Assistance Program) a été remplacé par le programme EDG (Employee Development Grant Program). Pouvez-vous nous expliquer comment fonctionne ce programme ?

Réponse :
Le programme Employee Development Grant fonctionne de ma même manière que le programme DAP. Toutes les informations concernant ce programme sont disponibles sur l’intranet RH : https://hpe.sharepoint.com/sites/EMEA/france/universite-hpe/Pages/Tous-les-dispositifs-de-formation.aspx

Question DP CFTC

Le budget additionnel de formation pour les salariés occupant un emploi en décroissance, n’a pas été dépensé dans son intégralité.
a. Avez-vous prévu une nouvelle date limite pour les demandes de formation ? Si oui laquelle ?
b. Les salariés en emploi stable désireux de se lancer dans une formation peuvent-il effectuer des demandes dans le cadre de ce budget ? Si oui comment ?

Réponse :
a) L’état des lieux budgétaire est en cours de réalisation. Sur cette base, une réflexion démarrera sur l’utilisation la plus pertinente pour le reliquat par entité.
b) A ce stade, il n’est pas prévu d’ouvrir l’éligibilité de ce programme aux salariés en emploi stable.

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

Les salariés de GSD ont reçu le message suivant :
Sent: lundi 1 octobre 2018 11:31
To: FR GSD ALL
Cc:
Subject: FR GSD BOUCLE QUALITE à votre disposition

Nouvelle adresse email : FR GSD BOUCLE QUALITE
Quelques principes :
• Pas de sujet tabou
• Chaque remontée sera considérée
Objectifs :
• Mieux communiquer
• Mieux nous organiser ou améliorer nos modes de fonctionnement
• Améliorer la qualité de ce que nous délivrons
Sentez-vous libres de vous exprimer.

La création de cette adresse fait suite à une proposition de la CFTC. Mais qui s’occupe de traiter les données ainsi collectées ? Comment est-il prévu de les adresser ?

Réponse :
Une consolidation des messages reçus, de l’aiguillage et des suites données est réalisée par (contacter la CFTC HPE pour le nom de la personne), ou son back up.

A l’heure actuelle, les propositions d’amélioration reçues ont été gérées de la façon suivante :
• Un accusé de réception des propositions est envoyé à l’émetteur. Il précise notamment la personne spécialiste du sujet en charge d’en étudier la pertinence, la faisabilité et de l’implémenter le cas échéant.
• Une consolidation des messages reçus et des suites données est réalisée.
• Une communication – trimestrielle – est prévue s’il y a suffisamment de matière vers GSD pour faire un retour.

Dans le cas de message plus personnel, en fonction de la demande, un traitement par le manager, le directeur GSD France ou bien les RH sera envisagé si nécessaire.

Anonyme a dit…

IBM rachète Red Hat et rentre dans la cour du Cloud avec Amazon, Microsoft et Google
https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-les-cles-du-rachat-ibm-red-hat-73270.html

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

Lors du déménagement à Grenoble, les employés ont constaté que le mobilier est détruit. Dans le cadre du développement durable :
- Serait-il possible de proposer le mobilier aux employés HP E ?
- Et/ou bien de donner ce mobilier à des associations ?

Réponse
Non, car il s’agirait un avantage en nature qui nécessiterait un traitement social particulier nécessitant la mise en place d’une procédure lourde.
Les associations ne sont pas intéressées par ce mobilier. Nous avons néanmoins repris le point pour faire des recherches complémentaires à ce sujet.

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

La voiture Citiz devait être disponible à partir du 1er Octobre pour les déplacements entre les sites de Grenoble et de Lyon Villefontaine. Nous avons constaté un retard (à l’allumage) de la mise en place de cette solution remplaçant la navette Inter site.
- Pourquoi la voiture n’est toujours pas opérationnelle au 17 Octobre ?
- Quelle est la procédure de remboursement de frais pour les employés qui ont dû trouver des solutions alternatives (ex : voitures perso, train..) ?
- Quel location code doit être imputé ?
- Il y aura une procédure complexe à suivre avant l’utilisation de la voiture (ex : copie permis de conduire..). Est-il possible de communiquer cette procédure à l’ensemble des salariés

Réponse
Les hôtesses ne souhaitaient pas prendre la responsabilité de la réception du badge, faute de boite sécurisée à leur disposition.
Il s’agit de faire un remboursement par EEM sur le cost location de leur business.
En cas de problématique particulière, le salarié se rapprochera de son HR.

CFTC HPE a dit…

Question DP CFTC

Déménagement Grenoble :
Certaines personnes ne viennent pas sur site et conserve bureau et une armoire imposante.
Quelle est la règle pour garder/obtenir un bureau fixe ?


Réponse
A défaut de spécification particulière, tous les salariés sont présumés flexibles. Les salariés qui ont un bureau fixe doivent travailler régulièrement sur site, à minima 3 jours par semaine.

CFTC HPE a dit…

Questions DP CFTC

Question 8 :
Déménagement Grenoble :
Pour les salariés qui vont être sur un bureau mobile, auront-ils la proposition d’opter pour être en télétravail officiellement ?
Réponse
Non, l’application des standards Corp conduit à considérer que tous les salariés sont présumés être sur des bureaux flexibles.

Question 9 :
Déménagement Grenoble :
Pourquoi tous les salariés n’ont pas été transférés au B4N3 temporairement alors qu’il y a suffisamment de place ?
Réponse
Il n’a pas été jugé nécessaire de déménager tout le personnel sur le B4. L’action de déménager certains salariés sur le B4 a été prise en cours de projet, en considérant que les travaux seraient plus faciles à mettre en œuvre en libérant l’espace où les travaux importants étaient à mener (zone centrale et zone nord) et dans les espaces où l’ensemble des dalles de faux plancher et moquettes devait être changé.

Question 10 :
Déménagement Grenoble :
L’accès au plateau reste ouvert, il y a du va-et-vient de beaucoup de gens d’extérieurs en permanence.
Est-ce que des mesures de protection ont été mises en place pour éviter vols ou dégradation des biens ?
Réponse
Cette situation a été engendrée par les travaux de consolidation des murs de part et d’autre de la salle CMS (diminution des bruits émanant de cette salle), le démontage des portes badgés était nécessaire. A ce jour, tout est rentré dans l’ordre. Il se peut que cependant les accès restent sporadiquement ouverts suite aux déménagements et aménagements nécessitant des transports de matériel. Il a été demandé à ISS de limiter au maximum les accès libres.

CFTC HPE a dit…

https://www.actuia.com/actualite/lancement-de-hpe-intelligence-artificielle-la-marketplace-collaborative-pour-start-ups-editeurs-de-logiciels-et-fournisseurs-de-services/

CFTC HPE a dit…

Le mécontentement augmente sur le B3 de Grenoble :

"On nous avait indiqué notre affectation dans le pool des bureaux fixes (5.9 m2) (*)
On nous avait également précises que les critères d’affectation vers les bureaux fixes étaient lies au # de jours de présences des personnes sur site (**).

Mi-Octobre (19/10) nous avons été alertés que nous serions assignés aux futurs emplacements (en zone centrale bureaux assis-debout (3.3 m2) ), contrairement aux échanges préalables (*), contre notre avis et contrairement aux critères d’affectations explicites (**)

Il semble clairement que l’affectation à cette zone centrale (peu ou pas de volontaires) a été faite de manière discriminatoire, et le plan futur qui nous a été rapidement présenté va mettre des personnes qui sont essentiellement en travail à distance en bureau fixes (5.9 m2), et à l’inverse des personnes qui sont sur le site de Grenoble (non volontaires à ces bureaux assis/debout) dans ces espaces réduits (3.3m2) en zone centrale.

Notre tort principal, ne pas avoir de Manager présent sur site qui puisse plaider notre cause, donc notre impression est de servir de ‘variable d’ajustement’, nous sommes mis devant le fait accompli, sans aucune concertation.

Avoir des bureaux beaucoup plus petits va impliquer que plus de personnes vont travailler en ‘home office’ et donc perdre le lien social/d'équipe que nous avions, est- ce vraiment la volonté derrière ce déménagement ?

Une certaine équité, transparence, et prise en compte réelle des situations de chacun semble indispensable."

CFTC HPE a dit…

Et ça continue avec cet autre témoignage reçu :

"Les conditions ds lesquelles le déménagement du B4 au B3 s’effectue ne sont pas satisfaisantes :
- Il y a quelques mois il a déjà fallu déménager d’un coté du plateau du B4 à l’autre du côté des imprimantes, bruyantes. Mais bref …
- Maintenant il faut recommencer mais du B4 au B3, c’est lassant, mais surtout à chaque fois les conditions de travail se dégradent.

Cette fois c'est d’un cube (espace permettant une certaine intimité et concentration malgré le bruit des imprimantes) à un espace ouvert, sans proximité géographique immédiate avec mes collègues ! Voici mes motifs de mécontentement, certains partagés par d’autres collègues :
1. Dispersion : Dans le B3 je ne suis plus dans le couloir où sont mes collègues avec lesquels je travaille quotidiennement, pourquoi disperser les équipes ?
2. Arbitraire : Cela parce qu’il nous a été imposé de libérer des bureaux « fixes », sans considération sur l’impact sur notre travail, ni aucune règle : certaines équipes sont plus touchées que d’autres, d’une façon qui nous semble arbitraire puisqu’il n’y a eu aucune information à ce sujet
3. Inconfort : Je me retrouve ds un espace partagé avec 3 collègues, ce qui ressemble plus à un couloir avec des bureaux de chaque coté ! Pratique dans un travail qui me demande de passer beaucoup de temps au téléphone – Pire, nous sommes dos à dos, disposition dont tout le monde sait qu’elle est très perturbante et permet à quiconque de lire ce qui est sur ton écran à ton insu.

Et encore, d’autres collègues se retrouvent plus loin en bureau mobile … bref zéro considération pour la nature du travail que ns faisons, et les exigences d’un travail EMEA qui nous oblige à passer beaucoup de temps au téléphone. Il ne faudra pas s’étonner si l’ambiance au travail en pâtit, donc la productivité, et la tension que cela peut engendrer entre les individus du fait des nuisances sonores."

CFTC HPE a dit…

La situation au B3 nous oblige à continuer d’agir et à mettre la pression sur la Direction à l’approche de l’installation de tous les salariés.

Alors qu’une partie du mobilier n’est pas encore là, la Direction poursuit son planning.

Par exemple quelles seront vos conditions de travail au milieu du plateau B3N2, 3 fois plus petit que celui de la majorité de vos collègues autour de vous ? Pourquoi séparer des équipes ?

Ce sont manifestement des questions qui dérangent.

La CFTC HPE vous donne la parole ! Exprimez-vous dans ce sujet ou en écrivant à andi.dajlani@hpe.com (élu CFTC CHSCT Grenoble) ou bernard.magaud@hpe.com (RS CFTC CHSCT Grenoble)

Anonyme a dit…

Et pour en rajouter encore pour ceux qui comme moi ont la malchance de se retrouver en zone centrale (alors que je suis présent au bureau tous les jours).
Je me retrouve dans un espace exigu dans lequel je vais rester 9h par jour au moins (enfin probablement moins car je vais certainement reconsidérer le temps de travail que je donne à HPE!), sans lumière naturelle, avec en permanence une cloison à un mètre devant mes yeux.
Un bureau beaucoup plus petit et surtout moins profond: quand on a un grand écran, comment fait-on pour avoir le recul nécessaire?
Et super les confcall permanentes du voisin juste en face de l'autre côté de la cloison qui va m'en faire prendre plein les oreilles. Et en espérant que ce voisin n'aura pas la mauvaise idée d'utiliser la super fonction marketing assis-debout de son bureau parce que alors c'est tout tout le plateau qu'il arrosera.
Non mais franchement, qui a osé valider ce plan et ce mobilier! Une honte.

Anonyme a dit…

Je suis abasourdi par la taille du nouveau coin café, qui quasiment quadruple en taille, l'ajout de salle Focus, l'ajout de coin de collaboration au milieu des bureaux, et tout ça au détriment des espaces de travail individuel !!!!

Anonyme a dit…

Etant futur locataire d’un des clapiers au milieu du B3, je voulais mailer le CHSCT sur la base du plan recu par mail, qui était déjà prometteur de conditions de travail degradees, mais j’ai retardé ca, attendant de voir a quoi ca ressemblerait en vrai.

Concretement aujourd’hui :
- Je questionne l’aspect fondamentalement inegalitaire du design du plateau (et non pas des choix qu’ont du faire a contre-coeur les « champions » sur la base de ce design posé a priori) , entre les postes de travail beneficiant de lumiere naturelle et d’un espace vital a peu pres inchangé, et ceux au centre qui « beneficient » d’une promiscuité jamais vue et d’un eclairage de morgue.
- Les bureaux sont effectivement tout petits, menant a une augmentation du bruit ambiant.
- Les cloisons entre 2 personnes se faisant face font une 50aine de cm de haut, donc les personnes se faisant face se voient directement, a 1m de distance :
o Avoir une personne juste en face qui bouge en plein champ de vision est pour ma part rédhibitoire quand il s’agit de me concentrer
o Si les 2 personnes se faisant face sont en conf en meme temps, puisqu’aucune cloison ne coupe le son, les deux conversations vont se perturber mutuellement (la voix de l’un portera dans le micro de l’autre, perturbant la conference !)
o Si une personne a besoin de se concentrer, elle risque d’avoir les bruits combinés de ses très proches voisins de gauche, de droite et les 3 en face encore a cause de l’absence de cloison.
- Les espaces collaboratifs sont tout proches des bureaux centraux et pas isolés physiquement des bureaux centraux, ajoutant au brouhaha ambiant puisque les gens gens y viendront avec l’objectif premier de pouvoir parler en groupe.
- Il me semble que les placards sont minuscules, mais j’attends une experience reelle pour voir si ca pose pb.

Tout cela me semble avoir été fait en dépit du bon sens. Une étude avec un ergonome a-t’elle été conduite concernant les aspects sonores, visuels, et la rele possibilité d’un travail intellectuel dans ces conditions de promiscuité? si oui peut-on en connaitre les résultats ?

Anonyme a dit…

Ce déménagement et nouvel aménagement est une honte ! Au départ j'aimais l'idée d'un plateau où nous allions tous nous retrouver avec des zones d'échanges et un atmosphère rajeuni.

Alors, que notre monde à évolué et que tout est digital, je me disais que ce n’était pas absurde de dire adieu à mon étagère à bouquins (sur lesquels se dépose la poussière ), mon caisson qui ne sert à rien et l'armoire dans mon dos pleine de vide.

Résultat des courses, on se retrouve avec 3 catégories de personnes, les nantis avec le mobilier existant, les moins bien lotis avec leur petit bureau et les précaires avec un bureau partagé.

Que cela s’arrête !!!!!

On s’aperçoit que chaque chapelle garde son prè carré par exemple les RHs, les équipes CMS pour certainement des bonnes raisons !!!

Oui il faut évoluer, mais en aucun cas les uns au détriments des autres! Donc mettons tout le monde à la même enseigne !!!!

Ce déménagement est une honte



Anonyme a dit…

La direction fait preuve de peu d'attention pour les salariés à ce sujet. Non seulement certains d'entre nous quittons des espaces agréables du B4 pour un batiment designé dans les années 80 et qui ne correspond plus aux standards d'espace de travail en 2018 (batiment trop large et donc sombre) mais on va se retrouver pour certains avec des espaces sans lumiere naturelle aucune, petits et bruyants et un sentiment d'inégalité. Et le planning de transition était trop agressif. Tout semble drivé par l'économie de loyers, et peu par le bien-etre des employés... C'est dommage car la corporation fait des efforts pour remotiver les troupes depuis qq mois et cette initiative va complétement à contre-courant....

Anonyme a dit…

HPE France N°1 WW !

Anonyme a dit…

Je fais partie de ceux qui vont déménager dans la nouvelle zone centrale sur un bureau proche des ‘zones de collaboration’. Quelques remarques :

• La hauteur des cloisons de séparation entre les bureaux n’est pas suffisamment haute pour masquer la personne située en face
o Il doit être difficile de se concentrer avec une personne dans son champ de vison toute la journée à moins d’un mètre
o Perturbation au téléphone (le micro va capter directement la voix de la personne en face
• Il n’y a pas de cloison pour isoler les espaces collaboratif qui sont faits pour recevoir jusqu’à 10 personnes
o Perturbation sonore et risque de vas-et-viens continuels
Bref ça n’est pas l’enthousiasme de rejoindre un espace ou le design semble avoir été privilégié sur l’ergonomie et le calme.

Anonyme a dit…

je pense que le plus simple est de ne pas faire ses cartons !

Anonyme a dit…

Je vais être dans le milieu du plateau et nous sommes assez inquiets car cette zone ressemble plus à une zone typique de bureau vente/flex desk avec des parois très basses et des personnes en vis-à-vis – surtout si des personnes décident de travailler en position debout. Nous nous attendons à avoir pas mal de bruit ou créer pas mal de bruit pour nos futurs voisins.

De plus pour ceux qui seront sur l’extérieur de cette zone, nous serons juste à cote de cette zone nouvelle « conviviale » qui a été créée (salle de réunion ouvertes sur l’extérieur, canapés, etc) et il n’y a pas de parois entre ces nouveaux espaces et nos bureaux pour limiter le bruit et peu de distance – il y a par exemple un espace de réunion de 10 personnes ouvert sur notre zone – a quelques mètres a peine de mon futur bureau..je n’ose pas imaginer ce que cela va donner  soit cette zone est utilisée et cela va générer une nuisance importante pour les personnes travaillant a proximité, soit cette zone n’est pas utilisée mais du coup, de l’espace a été consommé pour rien…

Cette zone « conviviale /modulaire » est intéressante mais elle a été mal pensée/installée par rapport à la zone de bureau classique centrale.

Voilà..mais on verra dans qq jours une fois que nous retournerons là-bas.

Anonyme a dit…

Je suis depuis plusieurs années au B4... je me demande quel raisonnement économique ou stratégique innavouable (car il me semble évident que toute considération de "Wellness" aurait trouvé les quelques petits aménagements nécessaires pour faire rentrer tout le monde dans le batiment... le plus récent, et moderne, plus proche des parkings le plus lumineux et le plus spacieux ou moins tortueux ... est-ce qu'un des Parisiens décideurs est jamais venu voir les batimenys avant de faire ce choix et d'investir dans un bien-être des employés un peu plus positif ???) et a fait que HPE ne puisse pas utiliser sa propre expertise pour démenager 1 salle serveurs à moindre frais !!!

Nous aurions évité toutes ces questions de bureaux qui n'ont été demandés par personne, et ces lieux de réunion collaboratifs, non applicables hors entités de vente... quand on a sur un site une majorité de gens en développement, au téléphone dans des rôles à distance, voire des jobs corporate avec aucun peer en local !!!

Bref...
On me demande de mettre toutes mes affaires en carton pour déménager le 15 dans la partie centrale …
- Avec ma chaise (OK vue que je l’avais eu en raison de mal de dos, quand ce modèle était nouveau et rare, et je veux tester la nouvelle avant de lacher celle-là)
- J’étiquetterai mon petit caisson mobile, puisque au jour d’aujourd’hui on ne m’a donné AUCUNE idée de la taille et l’aménagement des caissons sous bureau qui vont arriver plus tard.
- Et avec des cartons que je vais essayer de réduire au mieux, mais pas à zéro…
venant de mon étagère même si il y a peu, et de mon file gris actuel…
o sans avoir aucune idée de la taille, ni l’intérieur de l’aménagement des parties d’armoires auxquelles je vais avoir accès…
o où elles seront clairement localisées par rapport au placement spécifique de mon module 215 …
o Si il serait possible d’’avoir accès peut-être à deux de ces parties d’armoires (encore une fois suivant là où elles sont, et donc combien de personnes les partagent ( ?)… sachant que je répète qu’étant dans un rôle contractuel global, certains des documents que j’ai dans mon file actuel sont confidentiels, soumis à durée de rétention, et que pour ceux en cours de travail … en termes de poids et de responsabilité de documents confidentiels, il est hors policy de les trimbaler tous les soirs avec moi.
... on ne m'a jamais rien demandé de mon rôle et des ses nécessités...

Est-ce que les gestionnaires de ce projet ont entendu parler de Gestion et d’accompagnement du Changement ?

Anonyme a dit…

Juste un commentaire et deux questions, après avoir visité la nouvelle zone centrale au B3N2.

La distance idéale entre un écran et les yeux étant normalement proportionnelle à la taille de l’écran, au vu de la largeur considérablement réduite par rapport au mobilier courant, doit-t ’on se préparer à changer nos écrans vers des écrans plus petits ?

Y-a t ’il une taille minimum d’écran pour notre catégorie de travail (travaillant entre 8h et 10h par jour sur écran) ?

Anonyme a dit…

Concernant le déménagement, ce qui est frustrant est qu’il y a des salariés considérés de 2nd classe (comme moi) et c’est même documenté ! Cela se traduit par les faits concrets suivants :

- Les Catégories 2 gardent un cubical et leur caisson actuel ce qui évite d’avoir à tout déménager dans des cartons
- Les catégorie 3 (comme moi) héritent de l’espace dégradé, et une fois de plus il faut mettre ses affaires (caisson + armoire) dans des cartons
- Quant à certains de mes collègues, pourtant basés à Grenoble, ils se retrouvent carrément en bureau mobile !

Dernier point : on connait la stratégie des déménagements pour dégoûter les gens, je ne pensais pas voir cela un jour chez HP(E).

CFTC HPE a dit…

Comme expliqué dans la téléconférence des adhérents CFTC HPE d'hier (vendredi) où nous avons passé en revue les 20 défis actuels de l'actualité sociale et économique d'HPE sur les lesquels nous travaillons avec toute l'équipe et nos adhérents concernés : notre communication et vos nombreux témoignages, et leur médiatisation éventuelle (exemple de notre campagne "aidons les aidants") sont des méthodes efficaces pour faire bouger les choses.

Un rendez-vous a eu lieu quasi immédiatement avec le Directeur du site où Andi Dajlani et Françoise Montfollet ont remis près de 10 pages imprimées contenant vos réactions anonymisées, Gilles Thiebaut va se rendre également sur place et nous attendons maintenant des résultats à court et moyen terme allant dans un meilleur sens, en particulier dans la zone centrale.

Pour se renseigner ou adhérer au plus solide des syndicats HPE actuellement : cftchp@hpe.com

CFTC HPE a dit…

Je viens de visiter la zone centrale du B3N2 (ce que je n'avais pas encore fait) suite à une déjeuner avec des collègues. Je pense qu'il faut agir très rapidement pour demander des aménagements.

1/ Chez HPE, il y a un historique de traiter tous les collaborateurs équitablement. Ce nouveau découpage va créer des employés de 1ère et de 2nde classe et ce n'est pas acceptable (d"autant que les choix ont fortement relevé du copinage que de choix rationnels)

2/ Il a été créé une énorme zone de "coworking/innovation/...mot à la mode des RHs.../ qui sera inexploitables et complètement inutile: Pas de rétro projecteur, donc pas de code review là par exemple, une seule prise électrique souvent par zone, zone représentant 1/3 des bureaux centraux. L'innovation a déjà une zone salle cassiopée, plus grande et mieux équipée pour cela (même avec des chaises plus antiques !!) et maintenant à côté du coin café il y a une zone qui pourrait aussi servir à cela. D'autant que quelles sont les équipes qui ont besoin d'une telle zone et ne pourraient utiliser soit les salles de réunion, soit la zone café, soit cassiopée ??

3/ Si on dégage cette zone inutile, demandée par aucune équipe de ce que j'ai compris, on peut re-répartir les bureaux pour éviter l'élevage en batterie chez HPE !! Comment peut-on penser que l'innovation sera incitée dans l'espace à côté en maintenant les salariés dans une promiscuité telle ?

4/ J'ai demandé à mes collègues touchés d'envoyer à Andi Dajlani (ou à Bruno Cornec) les plaintes qu'ils émettent vers les RHs pour nous donner encore plus de munitions. Evidemment, les personnes laissées dans les espaces plus grands ne se mobiliseront pas trop, sauf si on leur demande de changer de place avec quelqu'un de la zone centrale, auquel cas leur avis va sûrement changer !

5/ Il faut faire vite car tout est en train de se mettre en place, et il faut demander un gel des travaux en attendant qu'une solution acceptable par les employés concernés soit trouvée. Déjà être dans cette zone est moins agréable, mais on sait que tout le monde ne peut pas gagner dans le déménagement par rapport à avant où il y avait plus de fenêtres. En revanche que tous aient le même espace, le même type de bureau, de stockage (j'ai des annéess d'archives que je gère et ne souhaite pas jeter par exemple), et d'espace périphérique pour pouvoir passer des calls sans gêner ses voisins (avec cloisons qui séparent). Je pense que si on enlève la zone "innovation", on pourrait faire des rangées de 1 bureau avec assez d'espace ce qui contribuerait à améliorer grandement la situation.

CFTC HPE a dit…

Les dernières infos :

La CFTC et l'Unsa ont demandé une réunion extraordinaire du CHSCT. Le manque de soutien des élus des autres syndicats (CFE-CGC, Ugic-CGT et CFDT) est inexplicable.

Il en est de même du courriel envoyé au PDG et à la DRH, sans réponse depuis plusieurs jours pour l'instant :

" Vous n’êtes pas sans savoir que ce projet de déménagement, qui permettra à l’entreprise d’économiser environ 500k € par an, crée beaucoup d’inquiétudes et souffrances psychologiques notamment pour les salariés qui vont devoir travailler au milieu du plateau B3N2 dans un espace deux fois plus petit que celui de leurs collègues autour.

Comme l’indiquent les retours des salariés ci-joints, retours qui ne représentent que la partie visible de l’iceberg (la plus part n’osent pas s’exprimer ou attendent de voir comment les choses vont évoluer) le sentiment d’être discriminés, laissés-pour-compte, salariés de sous-catégorie (3ème catégorie de salariés avec un bureau de 3,3m2 alors que la 1ère catégorie aura un bureau de 6,8m2) est dominant pour cette partie de la population qui représente presque 1/3 des effectifs de Grenoble, souvent sans manager local, ou travaillant isolément de leur équipe.

Le risque pour ces salariés est que les conditions de travail dans lesquelles ils vont devoir évoluer accentuera rapidement ce sentiment de ne pas être traités comme les autres, ce qui est très démotivant. La détérioration des conditions de travail sera notable dans leur capacité à traiter les appels et conférences téléphoniques, réfléchir aux évolution nécessaires de nos produits et services dans un contexte de promiscuité accrue.

Alors que compte faire la direction pour protéger les salariés et leur fournir des conditions de travail adéquates et équitables ?

En tant qu’élus CHSCT, nous ne pouvons pas permettre le déroulement de ce projet dans de telles conditions, et sans un engagement ferme que des moyens seront mis place immédiatement pour que cette situation évolue dans le bon sens, pour que les salariés du site puissent travailler dans des conditions de travail équitables, pour que les normes d’ergonomie soient respecté, pour que le bruit n’impacte pas la concentration et le travail normal de tous les salariés du plateau, nous serons amené à réagir selon les prérogatives légales prévues dans le cadre de l’exercice de notre rôle.

Merci d’avance pour votre retour "

Nous envisageons désormais devant la passivité de la Direction et du syndicat majoritaire une action juridique.






CFTC HPE a dit…

Et pour faire bonne mesure, la CFTC HPE se désolidarise du plan d'action bidon (rien de neuf ou de réellement utile) qui fait suite à l'enquête Technologia, et incite tous les CHSCT à faire de même. Une motion dans ce sens est en écriture.

CFTC HPE a dit…

La réponse du PDG suite message 351

" J’ai bien lu et reçu votre mail.

Nous revenons vers vous lorsque nous aurons tous les éléments"

Anonyme a dit…

Je suis surprise de vois autant de mécontentement maintenant alors que ce projet à été vu et revu par la direction et les organisations syndicales ...c est maintenant que tout le monde se reveille ! c est trop tard! bon courage !bienvenue dans l esclavagisme moderne ! All the best! best in class ..champion of the world twice

CFTC HPE a dit…

pour 354, le CE n'a pas rendu d'avis. Et le CHSCT Grenoble CCF n'aurait pas du rendre d'avis. La CFTC ne découvre rien et ne se réveille pas.

Nous dénonçons depuis le début les problèmes liés à ce projet et avions obtenu un report.

Maintenant qu'il se concrétise, ces problèmes se précisent avec vos témoignages.

Anonyme a dit…

Il me semble aberrant de voir l'espace réservé à la zone de convivialité en proportion à l'espace dévolu au travail en zone centrale.
Je ne manquerai pas d'inviter ceux qui viendront faire du bruit dans cet espace de "détente" (parce que si on ne peut pas s'y détendre, discuter, rigoler un peu alors à quoi vont-ils servir?) à venir se rendre compte des super conditions de travail en zone centrale et à leur demander d'aller se détendre ailleurs!

De toutes façons les déménagements en zone centrale commencent demain même si plein de matériel utile au travail n'est pas encore arrivé (cloisons, chaises, etc..) - donc la Direction a gagné en faisant le forcing et toute aménagement postérieur ne pourra changer les choses qu'à la marge.
Vive HPE!

CFTC HPE a dit…

La CFTC HPE est à votre écoute en permanence, refuse de se résigner et agit. Venez-nous rencontrer sur Grenoble !

Andi Dajlani, Bruno Cornec, Bernard Magaud, Françoise Montfollet et Marc de Filippis pour l’équipe CFTC HPE et les salariés concernés

Bruno a dit…

Il est pour moi clair que, quoique prétendûment corporate, la zone dite de convivialité est totalement inutile: nous avons déjà suffisamment de salles de réunion à cet étage, surtout avec la création des nouvelles focus room, et la zone café a été étendue de telle sorte que toute réunion co-working, innovation, scratch, Kanban, ... peut s'y tenir sans souic, il n'y a plus assez de personnes sur le site pour que l'engorgement nous gagne :-(

Donc je vote pour la suppression pure et simple de la zone de "convivialité" pour rendre de la place aux employé qui pourront de nouveau avoit une armoire, une zone de travail suffisamment grande pour travailler en discrétion et confidentialité si besoin, en concentration aussi, et sans déranger lors des nombreux calls faits.

La vraie chose qui nous manque vraiment maintenant, ce sont suffisamment de grandes salles pour organiser des événemnts d'ampleur à Grenoble, suite à l'activité de redynamisation (en plus du TES que nous faisions déjà et qui est bien plus compliqué à faire aujourd'hui en raison de cette absence logistique, alors que toutes les compétences requises et reconnues mondialement sont sur place !)

Enfin pour 356, il ne faut pas se résigner. Venez nous voir jeudi ou vendredi nombreux, pour que nous puissions remonter vos remarques à notre direction, et qu'elle mesure la quantité de personnes ressentant l'impatc négatif de ce changement mal géré de mon point de vue.

A titre personnel, je reste normalement dans la zone la plus agréable, proche de mon équipe, mais je suis prêt à changer pour aller dans la zone centrale (je ne suis pas embêté par l'absence de lumière) sous réserve que j'y ai mes 2 prises réseau (dont une IP fixe), un bureau, mes 3 fillers (ou équivalent) et une grande armoire, car je ne veux pas éliminer complètement 18 ans de vie professionnelle sans raison. Et pour la petite histoire, personne n'avait considéré que je puisse avoir besoin de 2 prises réseau pour travailler ce qui démontre une belle absence de gestion de projet, et je ne m'étonne pas qu'aucune enquête auprès des employés n'ait été faite pour évaluer leur besoin (problème de taille, de distance écran/chaise, de mode de travail, ...). Les stats ont toujours leurs limites.

A jeudi et vendredi en Soleil.

CFTC HPE a dit…

Pas plus d'une petite dizaine de mécontents selon les RH. Cela ferait 3%. Vraiment ?

CFTC HPE a dit…

La CFTC vous invite toute la journée les jeudi 15 novembre et vendredi 16 novembre en salle Soleil, B3N2 à partir de 10h, juste à côté des nouveaux bureaux, afin d'avoir la possibilité d'échanger ensemble de vive voix, continuer à mettre la pression et découvrir nos actions vis-à-vis de la Direction.

Andi Dajlani, Bruno Cornec, Bernard Magaud, Françoise Montfollet et Marc de Filippis pour l’équipe CFTC HPE et les salariés concernés

Anonyme a dit…

Et encore du changement pour CMS qui est de nouveau balloté au gré des vents, transféré de Pointext vers le CFO.
Décidemment, ça ne s'arrêtera jamais.

Anonyme a dit…

Pour 359, on se demande comment les RH arrivent à ce calcul. Rien qu'en en discutant autour de moi, on est déjà bien plus de 10!

CFTC HPE a dit…

pour 361, le sujet est à l'ordre du jour des CE de la semaine prochaine, spontanément ou à notre demande.

Votre contact privilégi2 pour CMS dans l'équipe CFTC HPE est Marc de Filippis.

CFTC HPE a dit…

Siemens et Aruba, une société Hewlett Packard Enterprise, établissent un partenariat stratégique pour les réseaux intégrés

http://www.globalsecuritymag.fr/Siemens-et-Aruba-une-societe,20181113,82036.html

Unknown a dit…

Pour 358 ...
C'est bien là le problème .. on force le déplacement dans des zones sans jamais avoir demandé aux utilisateurs quel était leur travail avec ses contraintes et nécessités.
Je suis seul sur le site d'un groupe Corporate, donc aucun besoin des zones cooperatives, si ce n'est m'isoler parfois pour des conf calls, et je perds mon file d'archives des années précédentes ... et toujours sur écran, je suis curieux des questions plus haut d'ergonomie sur la distance d'écran + plus moyen de reposer sa vue en regardant au loin comme cela est recommandé...
je relais aussi le commentaire disant le B3 était designé dans les années 80 avec des normes de batiment de production... le B4 dans les années 90 avec des normes de bureaux ... trouvez la logique de la stratégie ...

Anonyme a dit…

Voici ce qu’expriment la majorité des 88 salariés qui se sentent forcé à déménager en zone centrale, dite le « poulailler »
Je me sens discriminé, mal traité, parce que je n’ai pas de manageur sur site.
Je me sens salarié de 3ème catégorie.
Si je dois déménager au milieu, dans un bureau 2 fois plus petit que mes collègues, je ne viendrais plus au bureau.
Le nouveau environnement du travail ne correspond pas du tout au type de travail que je fais, il ne me permet pas de travailler correctement (appel avec les clients, équipes à distance etc.)
Je suis séparé de mon équipe, car je suis de temps en temps en déplacement, alors que quand je suis sur site j’ai besoin d’être à côté d’eux.
Personne ne m’a demandé quel étaient mes besoins en terme d’environnement de travail pour que je puisse effectuer correctement mon travail.
Ce projet n’est pas un projet d’amélioration des conditions de travail des salariés, mais au contraire, il les détériore pour faire des économies.
Les désignations des salariés ont été fait par copinage et non pas par des règles précises, et dans le respect des spécifications de travail de chacun.

Anonyme a dit…

J’ai découvert ce matin le nouveau bureau qui m’a été attribué (bureau en zone centrale). Je ne comprends pas trop le rationnel derrière cela. Si le but est de créer une classe d’employés de seconde zone, je ne peux que vous féliciter, le but est atteint. La réduction de l’espace de travail, la promiscuité du design vont rendre le travail au jour le jour assez complique….

Je veux bien faire des efforts et me débarrasser de quelques affaires accumulées au cours des années mais je vais conserver mes écrans mon portable mon téléphone jabra et une fois que je les aurai mis en place, il ne va pas me rester grand-chose en terme de cm2….Je comprends que notre rôle actuel de presales nous oblige à nous déplacer une fois par semaine au max (mes collègues eux aussi ont fait part de leurs doléances). Cependant nous demeurons à nos bureaux le reste des jours de la semaine…Et si pour ma part, j’ai de temps en temps déserté mon bureau, c’est principalement pour travailler dans un environnement plus calme nécessaire à la réponse à des appels d’offres. Notre équipe est éclatée et notre manager ne demeure pas sur le site, je suppose même qu’il n’a pas été consulte sur le sujet.

Je m’imagine mal dans cette zone, et dans ce petit espace pour être capable de travailler normalement. (Participer à des conf call avec 6 personnes autour de moi me semble complique).

Mes cartons sont prêts mais je suis plutôt contre l’idée de quitter mon bureau actuel. Notre activité presales HIT est tout aussi importante que les autres sur ce site. Et je ne comprends pas pourquoi nous devrions être le tampon qui permet aux autres de conserver leur bureaux

CFTC HPE a dit…

Pour CMS, l'annonce est investiguée par nos spécialistes CMS dont Marc de Filippis, Olivier Lavergne, Andi Dajlani, Bruno Cornec...

On ne pas faire de suppositions sur les raisons cachées ou pas en attendant, ni diffuser des rumeurs non vérifiées

Si vous êtes CMS ou impacté par le déménagement B3N2, il peut être très intéressant pour vous de rejoindre la CFTC HPE (renseignements sur l'intérêt de le faire à cftchp@hpe.com)

Anonyme a dit…

Une lumière blanche clinique, des cellules alignées avec une promiscuité digne d'élevage de poulets, les granulés ont un goût amer.
Ça c'est la catégorie 2.
Les poulets Label Rouge vivent, eux, dans des cellules qui leur permettront d'attendrir leur chair à la lumière du jour à défaut de l'herbe verte du patio.
Les poulets de catégorie 2 pourront tenter de s'approprier les compartiments Buffalo Grill du milieu de plateau pour éviter de griller les oreilles de leurs congénères. Ils peuvent aussi attendrir préalablement leur chair dans les salons attenants.
Les poulets qui veulent s'élever au grand air peuvent rester chez eux.
On peut aussi faire des métaphores ferroviaires avec le hall de gare !

CFTC HPE a dit…

Manque de place, bruit, consternation... les témoignages se sont succédés toute la journée salle Soleil ou par mail en plus du Blog. Cela continue demain.

Les 2 élus CHSCT CFTC et UNSA ont exigé puis obtenu (deux demandes suffisent légalement) la convocation d'un CHSCT Grenoble extraordinaire qui aura lieu le 27 novembre 10h.

Nous menons d'autres actions et faisons des propositions. A suivre donc et fini de roupiller pour les désormais suiveurs ou récupérateurs qui avaient laissé passer ce projet et son cortège d'inégalités et d'insuffisances avec beaucoup de légèreté.

CFTC HPE a dit…

Les questions DP CCF viennent d'être publiées, en amont de la réunion

CFE-CGC : aucune question sur le déménagement parmi 4
CFDT : 1 question congé de mobilité 2018
CFTC : 18 questions dont 11 sur le déménagement

Cela se passe de commentaires. Et pourtant nous avons beaucoup moins d'élus sur CCF !

CFTC HPE a dit…

Voici la réponse ce soir de la Direction suite à nos interpellations quotidiennes : "Nous avons eu aujourd’hui un call avec la Direction de GRE afin d’explorer les solutions qui permettent de rétablir l’équité pour l’ensemble des salariés de Grenoble. La direction de GRE nous a affirmé qu’il serait en mesure de revenir vers nous avec des réponses à la fin de la semaine prochaine. Nous serons donc en mesure de vous les exposer lors du CHSCT extraordinaire prévu le 27 novembre"

A suivre !

CFTC HPE a dit…

La Vie à Défendre CFTC c'est aussi cela. Interview d'Olivier Lavergne (RS CFTC au CE HPE CCF) : https://www.ledauphine.com/isere-nord/2018/11/16/quand-des-employes-de-hewlett-packard-enterprise-viennent-repeindre-les-restos-du-coeur

CFTC HPE a dit…

Info ! Nous avons obtenu aujourd'hui l'inscription du sujet "déménagement B3N2" à l'ordre du jour du CE CCF de cette semaine en faisant constater que le CE CCF n'avait jamais rendu d'avis sur ce projet.

Anonyme a dit…

Ayant déménagé jeudi, mes craintes hélas se confirment:
- brouhaha permanent, on entend très bien les gens qui parlent tout autour et lorsque 2 personnes se faisant face sont chacune au téléphone le son monte imperceptiblement!
- espace visuel très restreint, je vois juste un peu de lumière naturelle loin devant moi si je me dresse au dessus de la cloison. Avant, il suffisait de tourner la tête vers l'allée pour avoir un axe de dégagement complet vers les fenêtres.
- espace restreint pour les jambes maintenant que les fileurs sont livrés: on les installe à leur place sur le côté sous le bureau et comme le bureau se qui forece à se positionner à gauche ou à droite du bureau et limite le mouvement des jambes. En plus mon voisin d'en face se trouvant dans la même situation (normal!), il arrive fréquemment que nos pied se marchent dessus si on allonge les jambes (pourtant je ne suis pas spécialement grand).
- tout mouvement brusque sur le mobilier se ressent sur le bureau solidaire d'en face. Par exemple, si je lève mon bureau, ça fait trembler celui de mon voisin...sympa non?

Ah, un point positif dans tout ça, le coin café agrandi et bien isolé du reste, avec des tables et divans pour discuter confortablement.
Encore une fois, quand je vois la taille immense réservée aux zones de convivialité et le peu de place et d'agrément accordés à l'espace de travail, ça me choque. Bien sûr le leitmotiv sera "vous allez vous y faire". Comme tout. Ou pas!
Heureux ceux qui ont conservé un bureau normal.

CFTC HPE a dit…

Motion du CE CCF ce jour :

: Motion sur le projet de déménagement du B4N3 vers le B3N2 du site de Grenoble

Un point de suivi sur le projet de déménagement du B4N3 au B3N2 a été présenté aux élus du CE HPCCF.

Pour rappel :

- Le 20 juin 2018, le CE a reçu un début d’information sur le projet de regroupement du B4 au B3 sur le site de Grenoble. Cette information s’est poursuivie au cours de la réunion du 11 juillet 2018.

- Par courriel du 20 juin, le CE a voté une motion précisant que le projet était muet au sujet de l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite notamment. Le CE indiquait alors qu’il entendait se reposer sur l’avis du CHSCT pour rendre son avis final.

- Le 2 octobre 2018, le CHSCT a rendu un avis négatif

- Le 23 octobre 2018, la direction met à jour ses chiffres sur le déménagement et précise que le projet a évolué depuis juin. Pour autant, la question de l’accessibilité des PMR est toujours en suspens. La direction précise que le déménagement se déroulera en semaine 47, avec donc 3 semaines de retard sur le projet initial.

Le 23 octobre 2018 également, le CE vote une motion listant les points devant être précisés par la direction et demandant un avis renouvelé du CHSCT concernant les nouveautés présentées par la direction (nouveaux plans, nouveaux chiffres sur le taux d’occupation et rapport de l’ergonome)

- Les 13 et 15 novembre 2018, demande du CHSCT d’une réunion extraordinaire sur le projet : la réunion est fixée au 26 novembre

- Le 16 novembre 2018 : la direction met tardivement à l’ordre du jour de la réunion du CE du 20 novembre, un point de suivi sur le projet de déménagement.

La nouvelle configuration du plateau est composée de trois zones de travail avec des configurations très différentes et des tailles de espaces de travail allant de 3.3 m² non cloisonnés à 6.8 m² cloisonnés, ce qui occasionne une inégalité de traitement entre les salariés, une promiscuité et des nuisances sonores importantes.

Les critères d’attribution des différentes catégories de bureau n’ont pas été clairement explicités malgré les demandes répétées des élus. Il n’y a pas d’adéquation entre les différents types de bureaux et les métiers exercés.
La direction s’est engagée à répondre à la question de l’assurance en cas d’accident du travail pour les salariés travaillant à domicile en dehors de l’accord télétravail.
Les élus notent que la direction a fait une demande de budget supplémentaire à GRE visant à une dé-densification des bureaux situés dans la zone centrale du B3N2. Ils demandent à être informés de la réponse par email avant le prochain CE.
Compte tenu des modifications apportées tout au long du projet, les élus demandent que le plan final soit présenté au CHSCT ainsi qu’au CE.
Le déroulement du déménagement a été maintenu bien que le CE n’ait pas rendu d’avis, ce qui représente un délit d’entrave à l’instance.
Si nécessaire, les élus se réservent le droit d’ester en justice.
Le CE rappelle qu’il attend la décision du CHSCT avant de rendre un avis.

CFTC HPE a dit…

Info !

Le CHSCT Grenoble extraordinaire est avancé au lundi 26 novembre 14h

CFTC HPE a dit…

Premiers conseils CFTC pour l'utilisation de Concur remplacant EEM

Test sur 3 notes de frais dont une avec allocation à un Location Code Différent. Il faut:
• Se familiariser avec la nouvelle interface Concur,
• Numériser tous les reçus,
• Tous les charger sur Concur,
• Puis les associer manuellement avec chaque dépense.

Une fois que c’est fait, on continue d’envoyer ses notes de frais comme avant. Pas vraiment une simplification pour dire le moins. En revanche, une fois qu’on s’est familiarisé avec le nouvel outil, ça marche ! Il est même possible de faire passer 2 notes d’hôtel qui imposent d’itemiser la dépense. nous n'y sommes pas arrivé du premier coup mais ça marche, il faut le temps de la courbe d’apprentissage.

La CFTC prépare un miniguide pratique qui sera envoyé aux abonnés cftchp@hpe.com

Anonyme a dit…

" Je pense que ce flicage de nos notes de frais est désastreux psychologiquement et décourageant pour ceux qui sont très souvent en clientèle En plus je viens de perdre mon bureau pour raison de tourisme ; comme quoi faut jamais quitter son bureau

Evidemment pensé par quelqu'un qui ne sort jamais de son bureau, qui pense qu'on est des privilégiés d'être en tourisme tout au long de l'année

Si on pense que c'est intéressant des passer des heures sur nos notes de frais : BRAVO réussite totale

Faut scanner tous les documents !! qu'on va envoyer par la poste en plus Tout est en exception !! et multiples ; faut itemizer les notes d'hôtel !! Bien sûr la somme passe pas ; au Colorado y'a 5 taxes par nuit ; pourquoi pas demander une copie manuscrite?

Mes fistons qui travaillent dans des petites PME prennent une photo de leur facture ; trop simple ; pas de perte ; qui n'a pas perdu des notes de frais?
En plus géolocalisé ; minuté ; génial pour le flicage absolu ; y'a juste à prendre la photo des clients et enregistrer les conversations pour sécuriser que c'est professionnel

Si on veut pas qu'on voyage ; faut le dire ; moi voyager au fond des avions dans des vols super longs en multi hops parce qu'on veut les vols les moins chers ; des vols qui rognent sur mes weekends ; m'amuse plus beaucoup Des vols qui seraient bien moins chers et plus pratiques si je les réservais sur Kayak Faut utiliser blablacar? Blablaplane? Je peux prendre les commandes ; j'ai les qualifs ; on fera des économies sur les pilotes

Les notes de restaurant faut les itemizer et décrire les repas ? combien de calories ; on a droit au dessert? Je prends JAMAIS de dessert , d'entrée , de café ; je prends encore un sprite ; faut que je prenne de l'eau?
Je sais c'est meilleur pour la santé

En clientèle je ne vais plus au restaurant si c'est pas le client qui invite ; je vous promets que c'est contreproductif ; un repas est un moment privilégié avec les clients ; ne plus faire de repas d'affaire pour gratter quelques euros est une idiotie ; mais je vois pas comment je peux forcer le client à rentrer dans le budget donc je préfère ne plus aller au restaurant

Et le pompon la note ne passe pas car elle dépasse le prix prévu ; pas moyen de forcer cela ; c'est de ma faute si la prédiction de la location de voiture n'a pas fonctionné ; pas moi qui l'ai faite oourtant : pris que le modèle recommandé par HPE

Après 39ans de carrière de HP je viens de perdre mon bureau pour cause de vagabondage ; alors comprenez que ça devient dur de se concentrer sur mon travail réel et que le jeu d'intrigues qu'est devenu le remplissage des notes de frais ne m'amuse pas beaucoup "

CFTC HPE a dit…

Coup de cœur pour la communication Bla Bla Module de l’équipe Aruba – Extended particulièrement touchée !

Anonyme a dit…

La multiplication du temps nécessaire pour les faire avec leur nouvelle méthode+outil Concur est impressionnante.

Déjà chacun passait 1/4 h 20' à faire une Note de frais avant. Maintenant, c'est une heure !! C'est cela qui est inacceptable...

Anonyme a dit…

Je suis arrivé dans le "poulailler" lundi matin (la zone centrale, là où ça caquette). Je fais depuis mes calls dans les salles focus ,et si chacun fait un effort en ce sens ce sera déjà pas mal. Hier un voisin faisait un call debout, là c'est clair c'est hors jeu car tout le plateau en profitait ... et pestait. Après, oui c'est clair qu'on a perdu en intimité, mais si c'est le standard HPE ... je n'ai toujours pas digéré le gaspillage que tout cela a généré. J'ai un bureau qui monte électriquement alors que ce bureau m'est affecté, c'est idiot. Aussi, les blocs de prises n'ont pas de coupe-circuit, donc les équipements restent en veille et c'est de la consommation électrique inutile, je ne pense pas que chacun prendra le temps de débrancher ses prises le soir: pas vraiment dans l'air du temps, et c'est bien dommage.

CFTC HPE a dit…

suite 378 pour le galérien 379

Il a fallu toute la journée pour s'approprier un minimum l'outil.

Quand on a des exceptions sur toutes les lignes à la première soumission, il faut les ouvrir une à une et comprendre ce qui cloche:
- Reçu pas attaché
- Champs non remplis (ils apparaissent avec un bord rouge à gauche)
- Bien cliquer Save après modif
- Puis resoumettre même si les exceptions (les points d'exclamation) apparaissent toujours. Le refresh se fait au moment de la soumission. P

A la seconde fois, tout est passé...

CFTC HPE a dit…

B3N2 Grenoble

Un autre coup de coeur pour les mots pleins d'humour qui apparaissent spontanément sur les cloisons :

- Trêve hivernale : non expulsable !
- Appartement témoin
- BlackFriday : à vendre en viager
- 1 appartement acheté, 1 tasse connectée offerte !

CFTC HPE a dit…

Pour Concur, nouveau sujet Blog : https://cftchp.blogspot.com/2018/11/hpe-survivre-concur.html

CFTC HPE a dit…

Le syndicat 'majoritaire' de Grenoble bousculé par 2 syndicats bien plus dynamiques et agressifs sur la question du B3N2 communique enfin en parlant d'intox et de soi-disant problèmes causés avec la direction mise elle-aussi sous pression par nos communications !

Parler d'intox est une bonne blague et une mauvaise défense. Mais peu importe : fini de ronronner : il fallait mettre la pression sur les 2 pour que cela bouge enfin. Malgré cela la motion du CE n'a même pas été votée à l'unanimité. Sans parler de l'absence de soutien pour obtenir un CHSCT extraordinaire qui aurait pu avoir lieu bien plus tôt.

Au final seuls les résultats compteront pour les salariés lésés par le déménagement et on ne se contentera pas de mesurettes lundi prochain.

Qu'on se le dise !

Anonyme a dit…

côté credibilite il n'y a plus photo vous etes en action sur nos problemes depuis le 3 octobre il suffit de regarder en haut de page

CFTC HPE a dit…

oui 387, et on peut ajouter beaucoup d'autres choses à la liste.

Comme on ne se contente pas de mettre la pression pour que cela bouge, nous faisons aussi des propositions concrètes et réalistes d'amélioration. Pouvoir s'opposer, toujours proposer !

Anonyme a dit…

https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/0600181239099-lattractivite-de-la-france-revient-ne-laissons-pas-dilapider-les-reformes-2223914.php

Gilles Thiebaut dans les signataires

Anonyme a dit…

si j'etais adherent du syndicat majoritaire a Grenoble je me poserai des questions avant de renouveler chez eux. Hagen revient !

Anonyme a dit…

La Direction est la première responsable de ce qui s'est passé au B3N2. Mais il y a d'autres responsables : quand on fait le minimum syndical (en petit vase clos copinant à droite à gauche et minimisant les problèmes) il y a pas d'autre solution que de crier à l'intox dès que d'autres travaillent plus et mieux et expliquent concrètement ce qu'ils font, jour après jour. C'est assez pathétique. Pas d'autre choix que de se bouger VRAIMENT maintenant. Capice ?

Anonyme a dit…

je préfère les gilets bleus ...

CFTC HPE a dit…

Au moment où le CHSCT extraordinaire de Grenoble va commencer sur les problèmes au B3N2, les attentes de la CFTC vont au delà de mesurettes comme grignoter un petit peu l’espace collaboratif du milieux pour dé-densifier le « poulailler » central.

Ce qui ne résoudra en rien le problème d’équité et d’autre problèmes rencontré par les salariés.

Nous avons fait des propositions concrètes :

La zone centrale redevient une zone de bureau catégorie 1

Les bureau de catégorie 3, dites ‘stand-up’, seront installés tout au long des baie vitré des deux ailes.

Ce qui apporterait les améliorations suivantes :

Une répartition équitable de ce nouveau type de bureau entre les équipes. Il n’y aurait plus les « laissés-pour-compte » qu’on constate aujourd’hui.

Il n’y aurait plus de double peine pour les salariés en zone centrale. Un bureau en plein milieux du plateau, moins lumineux, et 2 fois plus petit et que celui des collègues autour.

Il apporterait aux salariés qui seraient installés sur les bureaux stand-up plus de lumière en récompense de la perte d’espace par rapport à leurs collègues installé sur des ‘cubicles’.

Une de-densification de la zone centrale, et beaucoup plus d’espace pour les nouveau emplacement des bureau ‘stand-up’. La zone centrale mesure environ 450m2 alors que les ailes du plateau mesurent environ 1200m2 chacune.


Créer une zone d’un nouveau environnement de travail (bureau stand-up) au milieux de l’ancien posera problème.

Soit les deux environnements se marient et tout le monde trouve son compte
Soit tout est uniformisé

Mais est-ce que nous serons enfin entendus ? A suivre...

CFTC HPE a dit…

Le message du PDG suite au CHSCT Grenoble

A destination des salariés de Grenoble

Bonjour à toutes et à tous,

Suite au regroupement des salariés de Grenoble dans le bâtiment B3, nous avons pris en considération les différentes remontées et demandes et, aux vues de celles-ci, nous avons demandé à GRE de reconsidérer les aménagements du plateau afin de créer un environnement de travail homogène.

Ainsi, nous avons obtenu de la direction mondiale Global Real Estate un investissement supplémentaire nous permettant de finaliser complètement l’harmonisation du mobilier pour tous les salariés du site.

La seconde phase de réaménagement du bâtiment B3 débutera en mai et s’achèvera en Juillet. Au terme de celle-ci, l’ensemble des salariés de Grenoble bénéficieront de bureaux neufs électriques assis / debout selon les nouveaux standards de la Corp.

Dans l’intervalle, afin d’atténuer le niveau sonore, la zone collaborative sera séparée de la zone de bureau centrale par une cloison vitrée toute hauteur. Nous sommes par ailleurs en train de rechercher les meilleures solutions pour faciliter l’accès des personnes à mobilité réduite aux locaux.

Ce réaménagement permettra de finaliser la modernisation de l’espace, de diminuer la densité de la zone centrale et de réduire par ailleurs le niveau sonore.

Ce projet rentre dans le cadre de la dynamisation des sites qui est une de mes priorités cette année FY19.

A bientôt,

Gilles


Anonyme a dit…

Nivellement par le bas: tout le monde aura donc un environnement de travail merdique et bruyant.
J'aime la conclusion de Gilles "Ce projet rentre dans le cadre de la dynamisation des sites qui est une de mes priorités cette année FY19."

A méditer

Anonyme a dit…

La diminution de la zone centrale ? Il compte peut-être sur une RCC quand on regarde le calendrier annoncé. pourquoi seulement en mai ?

Anonyme a dit…

395 : selon mes infos c’est la nouvelle directive Corp et tous les sites dans le monde sont, ou seront, équipé pareil

Anonyme a dit…

Sans aucun doute que les autres sites ont droit au même traitement.
Du coup, comme tout le monde va avoir un espace plus restreint, on va pouvoir encore agrandir la "zone de convivialité" vachement utile pour bosser, peut-être installer y des baby-foot ou des tables de ping-pong....
Sic!

CFTC HPE a dit…

Motion unanime du CHSCT Grenoble (6 voix) votée aujourd'hui :

Le CHSCT est réuni le 26 Novembre 2018 en session extraordinaire consacrée au demenagement des salaries sur le plateau B3N2.
Cette session a pour but d'evoquer les graves problèmes dont souffrent les salaries rassembles dans la zone centrale dite "Standup".
Le CHSCT, lors de la session du 2 Octobre, avait mis la direction en garde notamment des risques suivants:
- la trop forte densité dans la zone dite stand-up, source de bruit, de promiscuité, générant une tension nerveuse et empêchant une concentration de qualité dans la durée,
- les conditions difficiles de circulation,
- la possible suppression d’un bureau attribué à un salarié sans son accord explicite
- du non-respect possible de l’équité des conditions matérielles de travail pour chaque salarié.

Le CHSCT est préoccupé par le fait que la direction, en proposant aujourd’hui d’étendre à l’ensemble du plateau cette solution, induise des risques similaires à une beaucoup plus grande échelle.

Le CHSCT rappelle que ce nouveau projet (phase 2) n’a pas fait l’objet d’une information/consultation formelle.

Aussi dans le but d’éviter que ces situations à très fort impact sur les conditions de travail ne soient dupliquées sur l’ensemble des salariés du site, le CHSCT demande la réalisation au plus vite d’une enquête conjointe auprès des salariés en zone centrale afin de :
1. Recencer les plaintes / besoins des salariés,
2. Etablir un diagnostic.

La solution à apporter devra se reposer sur ces résultats et dans tous les cas elle devra faire l’objet d’une consultation des instances.
________________________________________

Anonyme a dit…

On peut bien sûr se demander si le nouveau standard Corp est pertinent pour des salariés qui sont principalement des développeurs.
Il serait intéressant de voir quel sont les études qui ont poussé la Corp pour aller vers de tels standards.
Dans une note positive il me semble important de souligner que:
Le traitement sera égal pour tout le monde
Qu'il n'y aura plus de bureau de catégorie 1, 2 et 3 mais que le nouveau standard Corp s'appliquera pareil à tout le monde
Qu'il y aura plus de place entre les bureaux, ce qui veut dire « moins de densité = moins de bruit, moins de perturbation »
Que les salariés du poulailler, zone centrale, pourront bientôt respirer et se sentir égaux aux autres collègues
Que la Corp est prête à mettre entre 400-600k$ pour réaménager le site de Grenoble
Espérons que les leçons de la phase 1 sont retenu et que la phase 2 de réaménagement, en espérant finale, se passe bien mieux et que les salariés puissent enfin avoir la tranquillité et les moyens pour faire ce pourquoi ils sont payé - leurs travail en faisant gagner l'entreprise

CFTC HPE a dit…

•Hewlett Packard Enterprise (NYSE:HPE) to purchase BlueData for an undisclosed term.

•The acquisition is expected to close within company’s Q1, ending January 31, 2019.

•The acquisition expands company's offerings in rapidly growing markets

https://www.bluedata.com/

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